Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.8.a/4)

1971-04-29

. : I

•' " • I * 1

f©©./F 1 ■ - ..10- © - ,. ... ■

| ki is léptek a vállalattól. Egyébként a megmaradt 14 főből, |

1 5 fő gyáregységi, főmérnök lett.

| Ahhoz, hogy az őszinteség légköre kialakuljon, szükséges az

L| rá ütközések feloldása, és a megfelelő kapcsolatok kiépítése, ^

Saját maga is azon van, hogy ez a legteljesebb mértékben kiala. te.; kuljon. .

I, Az anyag igen élesen veti fel, hogy sok személyi megqidást

K© j kívülről kívántunk elintézni. Elsősorban egyetemi végzettségű^ !

emberekkel kívánták a megüresedett vezető állásokat betöltetni. I .

! , j ITfözgázdász képesítésű káderek nincsenek a vállalatnál, s mivel

lez gyenge oldal, ezen feltétlenül javítani kell. ' I

. Valóban igaz, hogy' a személyzeti ügyek előkészítésénél rengeteg I sj

©©© ; ;] vita van, - több mint kellene. Ilyen volt pl. a termelési ősz- ©

: . tályvezötő’beállitásá is. A kisebb, hatáskörbe tartozó személyeknél különösebb vita nem szokott lenni. .Tóth elv társnak igaza. g .

/% . van, hogy csak ott vitatkozzanak, ahol kell* Megpróbálták a I ©f

kört szűkíteni, hogy minél kevesebb embert vonjanak be az elq}'©•’.• I készítésbe. Ebből viszont az alakult ki, hogy a különböző személyi ügyek, nincsenek megfelelően keresztül vive. Ki kell kérni|

; : . az plapszervi pártszervezet , szakszervezet véleményét,• és ebben

| •© az esetben a kör szélesedik. Ebből aztán rengeteg probléma van, .

I te ©©'te Eléggé szerteágazó , a hatásköri lista Összeállít >sa is> mivel \

©©'/ 13 gyáregysége van ;a vállalatnak, Elég sok személyi üggyel kell

©.©. foglalkozni, mely különösen nehéz, a Vállalat előtt álló-jelen- ;

[ v' tős fejlesztések végrehajtása szempontjából. Pl. a g oly már II. ©,;

1 .üzemeltetése.

P.te S.sb.es,tyéh elvt ést I

"TmeTyelc”! anyagban 'leÍrásra, kerültek, .azok tények, s ©

© • ; || -te hogy ebből. milyen következtetések levonására kerül sor, - az

• más kérdés. ■■©©!/

t©B©-©:©-.© j,y

Sasvári élv társnő említette, hogy az anyagban sok a szubjektív!©§©■• tó tás. Ha már szubjektivitásról van szó, akkor az ő felszólalásába!

• bőven volt. Nem tudja, honnan vette ezeket a konkrét értesülé- [

tó seket, meiwt minket meg sem kérdezett. A szubjektivitás részéről j .©

[• ©. kiállított, egy elítélő magatartást, ahelyett hogy leült volna

■ ■/.■te.©. és megkérdezett volna bennünket. Ha megnézzük azt a bizonyos ^ .©.:/..

© .. . hatásköri listát, kiderül, hogy nem* 20C hahem 50 ga'zd.v.tartonik

hatáskörbe , a /többi párt éú társadalmi, funkciós,© © . ; ©; /. ^ ,/ /te

V: Úgy érzi, hogy itt -egy pár ember személyi vitájáról van szó, és.

nem a,Ti-meg a Mi‘szemléletről.

Komáromi elvtárssal kapcsolatban, amit Csáki elvtárs mondott, nem úgy van. Komáromi elv társ megfelelő tájékoztatást adott, itt^csupán arról van szó, hogy őt nem vették komolyan.

Elsősorban a következő kérdésekben kellene javítani a munkát a ©'/; káder és személyzeti munka területén: „

alaposabban kellene felismerni a belső utánpótlás kinevelésének /i. a kérdését, mely nagyon sok emberi problémát okoz a régi tégla-. © sok körében,

A káderekkel való törődésnek, foglalkozásnak hatékonyabbnak kell j lennie, nem érzik eléggé ezt. . j

s . Javítani kell az előkészítő munkát a külső megoldásoknál, Ha j ;;

ezt a jövőben sem fogják megfelelően előkészíteni, akkor csakis i a negatívumok kerülnek előtérbe.

A következő ilyen kéfdés a pzemélyi kérdések előkészítése, és ide tartozik még* hogy feltétlenül meg kell oldani, hogy legyen

I --------------------------------------------} í . * I JjEl