Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1966-11-17
r ) 1 -4 -és alátámasztás nélküli igény. Elképzelhetik az elvtársak, hogy van egy 6 komplexumból álló gyár es van 2 rozzant koncaink, amivel a kiserleti és "0" széria gyártmány után sem tudunk menni, mert nincs rá lehetőség. A gazdasági mechanizmus "kétszinü" könyvében . leírtaknak nem fogunk tudni eleget tenni, mivel egy teljesen le• robbant műszaki álaggal rendelkező vállalat fog szembenézni a követelményekkel, Ma már felsőbb szinten beszélnek arról, hogy amig nem biztosítunk kellő kapacitást, amig-a megfelelő anyagot nem biztosítjuk a mezőgépgyér részére, addig nem tud a követelményeknek eleget tenni. A magyar anyagok nem megfelelőek, pl. a láncok esetében, hozattunk be jugoszláv „láncot Losonczi elvtárs is látta, hogy gépeink állják a versenyt a jugoszláv gépekkel, bebizonyítottuk, hogy a lánc minősége okozta a problémát. A mező-- gépiparban sokkal nehezebben lehet kiszámítani a dinamikus szerelést. A műszaki propaganda óitír jobban becsomagolt, az igény, a harc takarja a fentiekkel kapcsolatosan elmondottakat. I tervek jóváhagyása - PB és PVB előtti megtárgyalása. Mindegy hogyan fogalmazzuk, ez csatlakozik egy korábbi VB-ülés témájához, ahol azt hiszem még én is hozzászóltam, hogy mi van„ha a VB nem hagyja jóvá a tervét; - nálunk ilyen nincs,.mert a célunk egy a VB-vel. Másik dolog, hogy mi még lebontott terveket kapunk, ha ^-jóváhagyja a PB, ha nem azt a tervet teljesíteni kell. A PB és rá VB informáltsága sokkal jobb, élőbb, tehatyvéleményük kikérése, javaslatuk fontos a váll.vezetés részére. Általában minden kérdés rendkívül összetett, 3-4 oldalról közelíthető, magyarázható, de ha.a vállalatok testületéi között megértés van akkor nincs probléma, csak ott lehet gond. ahol kialakul egy olyan helyzet, hogy "ki a dudás a csárdában". Itt szeretnék kitérni a direkt módszerekre és a tiszta pártmunkával kapcsolatos vitára - ezzel kapcsolatban is volt már itt --a VB előtt anyag, tagadjuk, hogy a kettő elválasztható egymástól, de a kettő mind módszer szemben áll. Továbbra is lesz szükség direkt beavatkozásra, pl. az 1967-es tervünknél is direkt módszert kértünk a ker-i PB-től is, hogy segítsenek, mert belekényszeritenek bennünket olyan utcába, ahol nem'tudunk járni, | • Nem ez az állandó,^nem ez a jellemző, de ilyet is kell folytatni. I966 várható eredményei - A befejezett teljes munkaügyi mutatókat teljesítjük, de speciálisan nem biztos, hogy teljesítjük, tekintettel arra, hogy olyan terv feladatai részkérdéseink vannak, melyeket nem tudunk pillanatnyilat áthidalni, pl', az 1966 évi feladataink később realizálódtak és az ezutáni időben már nem rá tudtuk teljesíteni, a felénk dolgozó vállalatok később tudnak szállítani mint ahogy kellene, A feszitett tervet nagyon nehéz teljesíteni, 16o %-ot kell ledolgozni egy-egy dolgozónak ha specifikusan akarjuk teljesíteni a tervünket. A komplex IT-hez - igaza van Dézsi elvtársnak ha nem született ■volna meg I960 decemberében,a határozat, hogy 1961-től IT-et kell készíteni, ha eddig nem is, de most gyártanánk, nekünk kell, jó, nálunk bevált. Szombaton adtuk ki feladatul a műszaki osztályvezetőnek, hogy 2 hét múlva értékelje és alakíts* ki az 1^67-évi vállalati intézkedési tervet. Nagyon sokat változtattunk az TT kezelésén, módszerein a mi módszereinknek megfelelően. Tóth elvtárs: Még egy kérdésem lenne a vállalat fejlesztési helyzetéről -• javul-e a helyzet, értek-e el eredményeket a közös erőfeszítés nyomán, vagy változatlan a helyzet. Dobos elvtárs: Javult a helyzet, - a korábbi időben a személyi ¥apcaoYa"tok sem voltak kielégitőek és igy nem dolgoztak együtt úgy ahogy kellett volna, jelenleg a kereteket* belül sikerült fejlődést elérni. A helytelen keretek felismerése*a főhatóságok részéről nagyon szorgalmazva volt, itt is anyagi akadályok voltak. (o
