Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1965-02-11
- 2 -} 1 . javítani a munkát, az egyes gyárak igazgatóival jobban meg kell osztani a gondot. Ehhez adjon több segítséget a Minisztérium is, a kerületi- és a vállalati PB. Fogyatékosságok megjavítása is szerepelt a kollégium javaslataiban. Ilyen pl. a személyes hibám, hogy bár a munka igen nagy, de a hatásfokkal ez nem áll arányban. Nem elég feszes a vezetés,' utasítani kell, nagyobb biztonsággal kell vezetni. Ezek valóban fennállnak, úgy a vállalati, szervezeti, mint a személyes hibáim. A ^vállalatvezetés és a PB előtt is szeretném bejelenteni, hogy ezen változtatni kívánok. A ^gyárak kapcsolatában igen fontos, hogy mindenki a közös ügy szolgálatát tartsa szemelőtt. Hozzá szeretném tenni, hogy másfél év i tapasztalata áll mögöttünk, és a kimutatható eredmények mögött, számos objektív és szubjektív nehézségekkel kellett megküzdenünk. Objektivek, hogy milyen helyen dolgozunk. De, uj utakon járunk, és nem tudja még senki - kellő tapasztalat hiánya miatt -, hogy mennyire a régi klasszikus vállalati formát kell követnünk, s mennyiben kell ettől eltérnünk és mennyire, milyen mélységben már nem szabad őzt megtennünk, vagy mennyiben centralizáljunk ős •/..ilyja mértékben már nem szabad ezt tennünk. Hozzá kell tenni ehhez, hogy volt olyan a gyakorlatunkban, ahol mélyebben mentünk kérdésekbe#, mint ahogy kellett, illetve szabad lett volna. Azért tekintem ezeket objektiveknek, mert ezekkel kellett elindulnunk. A szubjektivek, hogy magában a központban sok helyről állt össze a 1 kollektíva. Ez természetesen magával hozta, hogy különböző nézetek alakultak ki, ez megint magával hozta, hogy a centralizálás mértéke kőiül folytak komoly viták - hogy a vállalatok vezetői akarnak-e és tudnak-e együttműködni. Akadnak vállalatvezetők, akik a vélt hibát is felnagyítják, illetve felnagyították, amellyel nehezítették a helyzetet. Ezek mellett, a magam személyes hiányossága, hogy nem ki— I elegitő a koordinálás. Ez változó, de ezeket feltétlenül javítanom kell, elvtársiasabb kapcsolatokat kell kialakítanom a következőkben. Úgy vélem, e hibák javíthatók. Úgy látjuk, hogy a nehezén túljutottunk es tudjuk, Rogy még számos nehézség áll előttünk, mintahogy ez a határozatból is lathato. Ez ev végén, vagy a következő év elején felépül az uj székház is. Úgy látjuk, hogy ha nehéz is, de szép feladat —* I melyet végeznünk kell, amelyért érdemes lelkesedni és dolgozni* /-N E munkához kérem az elvtársak és a PB segitségét. K é r d é s e k: * ^ Ratulovszki e: A szervezeti felépítési mellékletben a beruházási osztállyal kapcsolatosan, a fonodai-szövödei egységnél hogyai van biztosítva a beruházás; mert kizárólag a másik egységre van beépítve ez. A 18.oldalon, ahol az 1966,évre előirányzott feladatokkal foglalkoznak ► helyiség, stb. problémával, kérdésem, hogy a mintagyártéval kapcsolatos problémák, az állóidő - kollekció készítése szempontjából - nem fog-e a vállalat megint olyan helyzetbe kerülni, hogy a központi mintára a gyáraknak vámiok kell. Elég komolyak voltak a hengerekkel kapcsolatos problémák, vajjen ennek a megoldását hogyan látják az elvtarsak? Az anyag foglalkozik a vállalati szemlélőt kialakításává kapcsolatosan, hogy a gyárigazgatók bizonyésfokú ellenállásába ütközik ez/Ebben mennyire tudtak előrejutni? Nincs kimondva az sem, hogy a gyárigazgatók önállósága valamelyest csökkent ahhoz képest, hogy vállalati szervezetbe mentek át. Végh_e: Egyet elfelejtettem még,1 hogy a 13.oldalon a 4.sorban az "és adagolása" szavác törlendői} mert ez helytelen, ilyen szót nem használunk ebben az értelemben. Kérem tehát, hogy ezt tö'röljék. Sütő e: Szerintem valahogy el van szakítva a központ a gyáraktól. Nem tudnának-e az elvtársak valami tapasztalatot mondani arra, hogy^m-ivpi gyakorlatilag « vidáki ás * budapesti gyárakat hoztak össze -ezeket iMttNMMMW ' 5“, ... MnMCMiMUJWMlLBv:.
