Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1963-01-24
í , A KISTEX-en kivül van még egy néhány vertikális vállalat, amelyek nem kimondottan nyomó üzemek, csak simán kikéazitő vállalatok, de ezek is valamilyen kapcsolatban vannak a kereskedelemmel u y, hogy [ nem csak a saját üzem gyártmányait készítik ki, hanem vásárolnak"'* is árut kikészítésre. Tehát, egy-ogy vállalatra leszűkítve igaz, ' hogy jobb a vertikális megoldás, de hogy az egész pamutipar tekintetében milyen hátrányai volnának ennek, azt nagyon nehéz lenne megmondani. Most úgy néz ki, hogy a trösztben.történt összevonásnak az a célja, hogy a kereskedelemmel történő kapcsolat megjavuljon, az egységes henger elosztás, stb. megvalósuljon. De, a vállalat egységes működésének és funkcionális osztályainak kivételével, "még''igen i sok fontos munka van. Létre kell hozni még munkaügyi-, személyzeti osztály, MEO-t, főkönyvelőséget, stb. a trösztön belül. Jó,lehet, hogy az előbbi osztályoknál mindegy, hogy szövő-, fonó, vagy más iparról van szó. Viszont az eléggé jelentős oroblémák miatt, szüksegszerüen létre kell hozni olyan osztályokat is, amelyek feleslegesek. s ha a vállalatok közvetlenül a Minisztériumhoz tartoznának, mintha létszámot lehetne megtakarítani. De, elképzelhető, hogy a Minisztérium hatáskörében létrejönne egy olyan szervezet, amely közvetlenül a kikészítő iparral foglalkozna, s igy az egyenletes áru-elosztást is biztosítaná. > ■ A Minisztérium szerint létrehozandó vertikális vállalatok gyakorlatilag önmagukat nem látnák el anyaggal és a tröszt létrehozásával ez meg nehézkesebb lenne, mint eddig. Abban az esetben, ha a A, ill. 6 vállalat közvetlenül a Minisztériumhoz tartoznak, mintha a vezetés koncentráltsága jobb volna. Araig a tröszti regoldással legalább 4-6 szervnek kellene működni, addig a Minisztériumban mintegy 30 fős létszám el tudná ezt látni, ^ ilyenképpen nem kellene egy önálló szervezetet kialakítani. Azért mentem ebbe mélyebben bele, hogy a kerületi EB is hatékonyabban tudjon Segíteni ahhoz, hogy e hat hét alatt egy egyértelmű álláspont alakuljon ki, mivel tudomásom szerint, a ker-i PB-nak is joga van ebbe beleszólni. Egy önálló elméletet vinnénk a Minisztérium felé, mert jelenleg az a helyzet, hogy egy vállalaton belül is tízféle elképzelés szerepel. Vass elvtárs amit felvetett az önálló mintateremmel kapcsolatban, . azt nem tartom egészen jónak. A műtermek összevonásával, a minták : r-s uniformizálása történne meg az egész országban. Stadinger e: Véleményem szerint, ebben a kérdésben súlyos hiba lenne te olyan meggondolásból kiindulni, hogy hányán lesznek az irányitó szervekben. Itt kihoznának valamennyi pénzt, s egy hónappal utána, s azután folyamatosan tovább, mindég többen és többen lennének. Ezért, injfkább onnan kell kiindulni, hogy, mivel az az alapvető cél, hogy a textilipar eredménye gazdaságosabb, eredményesebb leennek milyen szervezeti változás felel meg. S itt a szélsőségből indulok ki, hogy kell-e egyáltalán ilyen változás?, mert csupán az az egy lépcső /a tröszt/ kiküszöblése, engem nem győz meg. De, más az; hogy a termelési eszközök centralizációja és koncentralizációja^világszemléletté vált. A KISTEX-ben egy helyen van a fonoda, szövődé és kikészítés, igy ez egy vertikum. /Karusz e: Csak idézőjelben "vertikum", mert a kikészítés kapacitásának^leterheléséhez? máshonnan is vásárolnak anyagot./ Legalábbis az anyagból nekem úgy tűnik, hogy ilyen vagy olyan vál- i lalatot hozzácsapnak egy másikhoz. Csak gondolatokat kívánok felvetni, mert a szakértelem hiánya, felment^engem az alól, hogy javaslatokat tegyek. Másik kérdés, hogy teljesen rendben vagyunk-e káder vonalon, mert ha nem, akkor már ezt is bizonyosmértékig számításba kell venni az ilyen összevonáshoz, akár vertikálisan, akár horizontálisan történnek azok. Koordinálni lehet szerződéseken keresztül, de leteznek másforma kardinációk is, pl: a termelési folyamatban, a munkamegosztásban alaposan egymásra utalt vállalatok közös igazgatói tanácsán keresztül. . ---------------------------mmmmnimMmMiiis vm:i ?;• ■- 4 -
