Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.8.a/4)

1963-06-13

A hibák okainak mindkét oldalról történő felmérésén túl az első számú vezetők egységesedése adta a további biztositékát annak, hogy felszámolásuk eredményes legyen. Az elsőszámú vezetők közös megállapodás alapján jelölték ki a legfontosabb célt, valamint az ahhoz vezező ufcat, módszereket. Ezen a szinten megvalósították már a 11 fülbesugások" elleni leghatásosabb védekezés módszerét, A közös megállapodás után a kijelölt cél és módszerek érvényre juttatását ki-ki a sajátmaga területén választott testületéin, kinevezett vezetőin keresztül igyekezett megközelíteni,

E megközelítő munka eredményességének értékelésekor mindének előtt a pártszervezet területét kell vizsgálat tárgyává tenni, A kerületi PVB©mlített ülésén hozott határozatoknak megfelelően már az 1961 őszén tártott vezetőségválasztások előkészítésének időszakában nagy gondot fordítottunk a vállalati pártvezetéssel együtt arra, hogy a vezetőségek összetétele egyenként éa testületileg alkalmas legyen arra, hogy a vállalat, illetve a különböző üzemrészek előtt álló legfontosabb gazdasági feladatok érdekében megfelelő szinten tudjon segítséget és ellenőrzést biztosítani. Nagymértékben ügyeltünk arra is^ a személyi kiválasztások alkalmával, hogy a megválasztandó vezetőségi ágok egyenként és összességében is mentesek legyenek olyan személyi, emberi hiányosságoktól', amelyek a korábbi időszakban az intrika, a bizalmatlanság légkörét idézték elő. Ennek megfelelően úgy alakítottuk a vezetőségek összetételét, hogy az ránylag magasan szervezett, műszakilag fejlett gyártmányokat előállító vállalat jellegét© vezetőségek összetétele tükrözze. Ezért a vezetőségekbe megfelelő kulturáltságu, köztiszteletben álló, jó szakembereket, technikusokat, mérnököket. üzemgazdászokat és egyéb végzettséggel rendelkezőket javasoltunk. Tettük ezt annál is inkább, mert q korábbi vezetőség összetételében, kulturáltságában, politikai műveltségében közel sem tükrözte a vállalat jellegét, nem tudott partnere lenni a gazdasági vezetésnek, Főleg a középszintű gazdasági vezetésnek,.

Ennek megfelelően kénytelenek voltunk merész lépésre elhatározni magunkat és egy lépcsővel lejjebb, bizonyos mértékig a f ela zine©nem forgó személyek közül választást eszközölni. Előlegezni az;eddig szegényen dolgozó, nem hangoskodó kommunisták felé a bizalmat. Ez a bizalom most utólag felmérve meghozta a maga gyümölcsét, mivel a vállalati pártvezetés, mind. a csucsvezetőséget, mind pedig az alapszervi ^ vezetőségeket értve alatta bizonyította, hogy képes a feladatok melle felsorakoztatni a dolgozókat és a kommunista példamutatást mind magasabb szintre emelni. A vezetőségek-személyi összetételére vonatkozó© helyes elképzelés valóraváltása közben a választásoknál© csucsvezetőség korábbi t agjai közül mindössze 3 fő maradt meg,© újólag került megválasztásra. Az alapszervi vezetőségi tagok'1)2 fős létszámából újraválasztásra került mindössze 6 fő, A vezetőségek létszámának bővítése következtében újólag került funkcióba, mint alapszervi vezetőségi tag lo fő. Ezen belül egy alapszervi titkár cseréjére is sor került s *

I

Mint már említettük o pártvezetőség összetételében, mind politika© mind általános műveltségét tekintve alkalmas a műhely, üzemrész előtt állé legfontosabb feladatok érdekében tevékenykedni. Az alkalmasa© ^ guk bizonyitódott elsősorban abban, hogy a nunkaterveik Összeállításánál

IX

I .

i té ». _ 3 _