Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1962-05-18
Az egyetmek, középiskolák nem tudnak megfelelő kádereket biztosítani, ami rányomja a bélyegét a gyártmányokra és a jövő évben is problémák okoz fejlesztési vonalon, Stadinger elvtárs; 1/2 évvel ezelőtt gyakran foglalkozott a PVB a DRG- vei".1" Ami'" akkor megállapít áe volt, hogy a műszaki fejlesztésben van lemaradás, ennek gyümölcs! most crnek be. A másik dolog a rendelés állomány hiány, ami „bázis eltolódást hozott létre. A hosszúié járati ' rendelések nagyon jók, de addig amig a szerződések nincsenek meg csak irott malaszt, itt a külkereskedelmi vállalattal magánjogi szerződéseket kellene megcsinálni. A másik a gépkihasználás, aBRG gépkihasználása rendkívül alacsony számot mutat, bár lehet, hogy iparágon belül ez nem rossz. A BRG-ben lényegében arról van ezo, hogy az a gép, amire ember van, az,megy. Ténylegsen az,a helyzet ; a vállalatoknál » hogy arra volt peldáT, hogy „feádtak „gepekef, de arra már kevesebb, hogy kaptak. Igaz, hogy nepgazdasagi szempontból az első lépcső, hogy ahol felesleges gép von levinni oda, ahol arra szükség van. A vállalatoknál és a KGM-né1 ennek a rendeletnek o rt végrehajtása megfeneklett, a rendelet nincs végrehajtva a kerületben sem. Valóban nem ártana valamilyen jelzést adni, hogy problémák vonnak a rendelet végrehajtásánál és felülvizsgálni olyan szempontból, nincs-e olyan elem, ami nem eléggé ösztönöz. Ténleg van olyan probléma, hogy egy csomó embert nem lehet megtartani, ho több műszakra térnek át. Általános tünet, hogy tartalék alkatrészeket nera rendelnek a gépekhez. A vállalatnál lévő pesszimizmus ellen a leghatározottabban fel kell képni, ez nem megalapozott, mert bár hármas har tegérúába von sorolva, lo évig még biztosan működik a gyár. A C ka-I tegéria kérdése pedig legfeljebb 5-6 gazdasági vezető kérdése, j Itt az a megoldás, hogy a kevésbé nagy igényes gyártást kell fejlesz teni. Ratulovszky elvtárs: Véleménye szerint a minisztérium ezen határozatot nera elög alaposan és világosan vitte le az üzemekbe, vagy ténylegesen vaunak olyan vállalati érdekek, amit fölébe helyeznek ennek a I rendeletnek és ez hátráltatja, hogy a helyes intézkedéseken keresz_ta tül realizálódjék és felszabaduljanak a helyiségek. Biztos, hogy valami merevség tapasztalható és nem minden vállalatnál lehet ezt végrehajtani. Ángyás elvtárs:A pesszimizmust nem kifejezetten a C. kategóriában latj’k. K vuTTálatná1 Különböző intézkedési tervek születnek, amiket nem lehet maradéktalanul végrehajtani. A probléma az, hogy ha 9o%, bán sikerült is végrehajtani, a lo%-órt felelősségre vonjak őket. Az általános intézkedési terven túlmenően még 6 fele intézkedési terv van és ennek a súlyozása nem jé. A rendeletek is elég szep„ számban jelennek meg, amiket gyakorlatilag a helyi adottságok „miatt képtelenség végrehajtani. A Beruházási Bank kijelenti, hogy varosrendezés következtében az épület lo éven belül lebontásra kerül, e miatt a felújítási keretet olyan szűkre korlátozta, hogy abból gyakorlatilag meg a műhelyeket sem lehet festetni. Az épületnek a letéri értéke 25 millió Ft. Ha ugy gondolkodik az ember, hogy körülötte már minden be van építve és útba van a BRG, akkor bontsuk le, 1 de még nincs beéoitve semmi. A BRG 2—3 éven belül 3oo millió Ft.os értéket termel, ehhez maximálisan 2 millió Ft beruházás lenne szükséges, ilyen dolgokkal nem ezabadna Izgatni a kedélyeket. A BRG a fontosabb vállalatok között a negyedik helyen van, elegge„munkaigényes gyártmányok vannak, tehát a termelő terület elegge ki van használva. Tehát amikor a pesszmimizmusrél beszélnünk végeredményben a híradástechnikai és műszeripar fejlesztéséről beszelünk es ei gyakorlatilag azt jelenti, hogy a követelményeket fokozzuk es a le hotősegeket nem teremtjük meg hozzá. G m m gwwaKBW mm/imin mimm «w * 1- 4 -
