Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1961-05-04
, 1 Ezek a viták azt idézték elő, hogy le kellene ülni és megmondani minden elvtársnak hogyan tovább. Ennek kapcsán néhány elvtárssal beszéltem, hogyan látják az ottani helyzetet. Olyan problémák merültek fel, hogy lényegében a hivatalvezetés és a pártvezetés közötti "Tossz^viszony abból adódik, hogy Matykó elv társnő és a Gyurcsó elv társ is rátarti elvtárs és ez időnként összeütközésbe kerül. Elmondják, hogyha Matykónénak van egy elképzelése, azt tüzön-vizen keresztül akarja vinni és ha ez nem sikerül, ekkor megsértődik. A Gyurcsó elvtárs meg mikor,hogy, jó vagy rossz kedvű, néha kiabál, stb. lényegében nincs komoly baj a Tanácsnál, inkább az a sértődöttség, ami ott van a vezetők között. Ez Ifcorlátozódik a három hivatalvezetőségre és az öt pártvezetéségL tagya. Még nem tapasztaltuk azt, hogy szélesen a párttagság közé kiment volna ez, de ha igy folytatódik, akkor ki fog menni és nem jó dolog, ha ott látják a pártonkivüliek, hogy a kommunisták vitatkoznak egymással olyan dolgokon, ami nem lényeges. Probléma, hogy olyan dolgot nem tudtunk megfogni, ami lényeges, vagy konkrét lenne, de itt a gyakorlat azt mutatja, hogy kimondottan ilyen személyi szimpátia alapján van ez az egész. Sokszor az elvtársak nem is azt figyelik milyen céllal, ki, mit mondott, hanem szavakat lovagolnak meg. Nem lehet itt a nyolc emberből kiválasztani valakit. Talán Matykó elvtársnőnek módszereiben kellene foglalkozni a dolgokkal, Gyurcsó elvtársnak többet kellene az emberek között mozogni, az emberekkel való beszélgetés nagyon sokat jelent, ezen a területen kellene nagyon vigyáznia. Kővári elvtársnőnél ugyancsak nem lehet mire alapozni, kommunista módon, elvtársiasan kérje a pártszervezet segítségét, tanácskozzák meg a dolgokat} nem lehet megállapítani mi volt az oka ennek, bár az iskolán sem voltak különösebb kapcsolatban. 3 a többi elv társaknak is változtatni kell magatartásukon, módszereiken. Még egy dolog van, amit nem szívesen mondok ki. Vannak valakik, akik a tanács vezetőségen keresztül, nagyon jól fel tudják használni ezeket a dolgokat. Ezenkívül egy-egy elnökségi ülés után, az elvtársakat különböző helyeken - ^ de mindig azonos helyeken - lehet megtalálni, összedugják a fejüket és kibeszélik az ott hallottakat. Ez nem jó, mert amit az elnökségin megbeszéltek, "rögtön Mkeriil illetéktelenekhez, más szóval fecsegnek az elvtársak. Javaslom, hogy a PTO - mostmár annyit beszéltünk róla - két héten belül dolgozza ki a hivatali pártszervezetek konkrét f feladatait, hatáskörüket is ezzel együtt dolg>zzuk ki, mert lehet máshol is van ilyen probléma. A Tanács instruktora sokkal rendszeresebb, konkrét segítséget adjon a pártszervezet vezetéséhez, problémáihoz. Úgy a pártvezetőség, mint a hivatal vezetés minden tagjának fel kell hivni a figyelmét, hogy próbáljanak a maguk területén olyan rendet teremteni, hogy a munka legyen a domináló, nem az, hogy ki, mit mond. ! Gyű re só e Ív társ: Az írásos előterjesztésre utalok, ami megfelelő értékelést adott és határozatot hozott. A megadott feladatokat igyekeztünk megvalósítani. A Tanács kádermunkáját is megtárgyaltuk, ahol Bihari elvtárs is jelen volt. Megemlítenék 2-3 feladatot; megfelelő légkör kialakítása, káderek kiképzése, megfelelően többet foglalkozni az emberekkel, helyszínre többet kijárni, stb. Eljutottunk most odáig a Tanácsnál, hogy két és fél év alatt 3-an fegyelmi utón, 2 nyugdíjba ment el, de összesen 35-en mentek el. Elsősorban munkásparaszt emberek behozásával igyekeztünk az eltávozottak helyét betölteni. j/j 1 /tó. / .___________________________________ , • . - 5/
