Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.8.a/1)

1985-02-23

r !\ ' 1 A tőkés export növelése érdekében gazdálkodó egységeink jelentős erőfeszítéseket tettek és tesznek az alábbi A takarékosság szemlélete és gyakorlata általában továbbra sem kötődik a gazdálkodás valamennyi eleméhez, * területeken: a vállalati tevékenység egészéhez. Sok esetben más lehetőség hiánya, vagy külső kényszer váltja ki a konkrét intézkedé­seket. ^ —kooperációk létesítése, bővítése-, fejlett technológiai berendezések bérlése, A kerületi MUNKAERŐ HELYZET alakulásában a fővárosra jellemző tendenciák figyelhetők meg. A létszám­— nemzetközi versenytárgyalásokon való részvételek, ! csökkenés mértéke 1982—83-ban tetőzött, legjobban a könnyűipari vállalatainkat érintette. — fejlődő országokba irányuló szállítások növelése. A termelést, az alaptevékenységet veszélyeztető munkaerőhiány pótlására több konkrét intézkedés történt. (Szo­ciális feltételek javítása, szakmunkásképzés, külföldi munkaerő bevonása-, kooperációk, vidéki üzemtelepítések.) Ott, Elismerésre méltó eredményt ért el a Gép-és Felvonószerelő Vállalat (GFV), a RADELKÍS, valamint az abo' va*am'lyen módon (kísérleti bérszabályozás, VGMK-ban, szakcsoportokban való részvétel) többletjövedelem meg-MMG-AM, amely nem rubel elszámolású exportját a beszámolási időszak alatt - 1984-re kiemelkedő magas szintet 1 szerzésére nyílt lehetőség, a munkarő elvándorlás csökkent. elérve — több mint 50%-al növelte. A PNYV termelés-, hatékonyságnövelési céllal — jó szervezeti előkészítéssel — eredményes munkaerő- átcsopor-Az export teljesítmények azonban részben a nagyobb belföldi vásárlóerő, valamint a többszöri szabályozás elent- tosítást végzett. Más vállalatoknál hasonló, de méreteiben kisebb átszervezés csekély eredménnyel járt, nem javította mondásai miatt, a vártnál kisebb mértékben befolyásolták a vállalati nyereséget. a munkaerő-ellátottság színvonalát, minőségi összetételét. A belföldi értékesítésre a korábbinál nagyobb hatással volt a piac. A fejlesztési lehetőségek korlátozása mérsé- A létszámhelyzet szorosan összefügg a bér- és jövedelemgazdálkodással, mely kerületünkben is tükrözte a válla­kelte a beruházási javak termelését. Ez jelentős problémát okozott az MMG-AM, a GFV és az Építőipari Szállítási latok differenciálódását. A dolgozók jövedelme a nehéz gazdasági körülmények ellenére az eredeti terveket meghaladó Vállalat (ÉPFU) tevékenységében, amelyet azonban sikerrel oldottak meg. mértékben növekedett. Ezen belül a fizikai dolgozók átlagkeresete évenként egyenletesen, a nem fizikaiaké viszont Több gazdálkodó egység tett konkrét lépéseket termékeinek korszerűsítésére, a vállalkozó magatartás kialakítá- differenciáltabban emelkedett. A vállalatoknál, intézményeknél dolgozó értelmiségiek nem kielégítő ösztönzése, meg­sára, a jövedelmezőség növelésére. A Szilikátipari Központi Kutató és Tervező Intézet (SZIKKTI) a lecsökkent terve- becsülése, a vezetők érdekeltségének hiánya egyik fékezője lehet a technikai haladásnak. zési feladatok pótlására növelte legújabb kutatási termékeinek saját gyártását, fokozta a belföldre és külföldre irányuló f A beszámolási időszakban a termelés és a munka hatékonysága érdekében szervezeti korszerűsítésekre is sor fővállalkozási tevékenységét, továbbá teljesen új kivitelezési profilt hozott létre. került. Egyes gazdálkodó egységek megnövekedett önállósággal, felelősséggel dolgoznak. Az új gazdálkodási formák A textiliparban több terméknél kínálati piac alakult ki, míg más esetben a belkereskedelmi vállalatok szerződés- adta '^tőségekkel bátran éltek vállalataink. Közel 120 vállalati gazdasági munkaközösséget hoztak létre, melynek tői eltérő termékek átvételére kényszerültek. Sok esetben minőségi kifogások jelentettek akadályt a kedvező értékest- előnyeit a szűk kapacitások feloldásának lehetőségében látták. A VGMK-k beváltották az elképzeléseket, kisebb ráfor­tés lehetőségéhez. dítással és átfutási idővel dolgoznak, így termelésnövelő munkájuk mellett jelentős költségmegtakarítást eredményez-Textilipari szervezeteink — kiemelten a Budapesti rlarisnyagyár (BHGy) — önálló nagy- és kiskereskedelmi egy- nek' Eme"ett nem elhanyagolható a VGMK- jövedelemnövelő funkciója sem, amely helyenként jövedelmi feszültsé­' ségeket nyitottak, azaz gazdaságpolitikai törekvéseinknek megfelelően, közelebb mentek a fogyasztókhoz. get okozo’t a dolgozók között. Sok esetben ezek a munkaközösségek olyan munkát végeztek, melyek jobb szervezés-Termelési eredmény hatékonysági növelésére csak az MMG-AM és a Budai Téglaipari Vállalat (BTV) rendelke- Sel munkaidöben is elvégezhetők lettek volna, zett kiemelt beruházási kerettel, melyet jövedelmezően használtak fel. A 9yorsan változó és nehezedő körülmények a munkaverseny mozgalom erőtartalékaira is igényt tartottak. A tudománypolitikai határozatnak megfelelően kutatófejlesztő intézeteink tevékenysége kiszélesedett, javult a Követelmény volt a mozgalommal szemben, hogy rugalmasan, gyorsabban igazodjon a vállalati célkitűzésekhez, kerül­munka célirányúsága. A gyakorlatban is gyorsan hasznosítható eredmények születtek továbbá új vállalkozási érdé­­jenek előtérbe a munkahelyi feladatok ismeretén alapuló egyéni - és kollektív kezdeményezések, kéltség! és eredményhasznosítási formák alakultak ki. Növekedett az alkalmazott és fejlesztési kutatások aránya. Erő- A munkaversenyben résztvevők tevékenysége jelentős értéket, eredményt hozott vállalatainknak, szövetkezete­södött a kutatás-fejlesztés-termelés-értékesítés kapcsolata. A műszaki technológiai színvonal emelése érdekében ezt a inknek, sót kerületünk egeszenek. tendenciát tovább kell erősíteni. Emellett ügyelni kell arra, hogy a szükséges alapkutatásokat is elvégezzék és az elért Mindezek ellenére a munkaverseny mozgalomban az elmúlt években megtorpanás következett be, melynek okai: tudományos nívót fokozzák formalizmus, bürokratikus irányítás, munka- és anyagellátási gondok, VGMK-k megalakulása. A termékszerkezet váltás tempója, erőssége vállalatainknál még nem elegendő a biztos hatékony gazdálkodás A terme'éS’ 32 értékesítés- valamint a befolyás°l0 tényezök hatékonysága az eredményességben, a jövedelmező­alapjainak megteremtéséhez. Piackutatási és kereskedelmi gyakorlatra vezethető vissza hogy alacsony az új termékek ' Ségben ,felezodlk kl- A kerületi val,alatok többsé9e a tervet megközelítő jövedelmezőséget ért el. (Az 1983. évi jöve­részaránya az értékesítésben. A gazdaságtalan termelési profil megszüntetése nem minden esetben társult új termékek, delmezosegi mutatok 1,5% és 37% kozott vannak.) vagy szolgáltatások bevezetésével. A gyorsabb előrehaladás fékezője volt az ésszerű kockázatvállaláshoz szükséges for­rások hiánya - esetlegesen korábban felvett kölcsönök visszafizetési kötelezettsége, mely még nem hozott érdemleges A KERÜLETI PÁRTBIZOTTSÁG, az irányított pártszervek és szervezetek tudatosan, következetesen vettek hasznot, nem térült meg, sőt alaphiányhoz vezetett (MSV). A lassúbb ütemű szerkezetváltás összefügg a nem kielé- te részt a x,t- kongresszus gazdaságpolitikai célkitűzéseinek megvalósításában. Munkájuk során a hangsúlyt a gazdaság­gítő műszaki haladással. politika ismertetésére, elfogadtatására, a megvalósítás ösztönzésére, a változó körülményekhez alkalmazkodó válla-Növekvő feszültségek forrásává vált az állóeszközök,, a termelő infrastruktúra viszonylagos elmaradottsága. A ke- 'ati és dolgozói magatartás kialakítására helyezték, rületi vállalatok a VI. ötéves terv során kismértékű fejlesztéseket hajtottak végre. A kerületi Pártbizottságnak a pártértekezlet határozata alapján kiemelt feladata volt a PNYV mozgalmi és gaz-Az MSV és a PNYV állóeszközei fokozatosan elavulnak. Az erkölcsileg elhasználódott gépek aránya 20% körüli. dasá9' tevékenységének segítése, az eredményesen dolgozó vállalatok közé juttatása. A termelőeszközök ilyen mérvű elavulása mellett elért eredmény egyértelműen az ott dolgozók erőfeszítéseit munká- A BUDAPRINT PNYV pártbizottságával együttműködve a pártbizottságunk folyamatosan figyelemmel kísérte ját dicséri. nemcsak a vállalaton belüli helyzetet, folyamatokat, de az ágazat problémáit is. Ennek alapján politikai, gazdasági Az állóeszközök ilyen állapota jelentős befolyással van a minőségre. Itt azonban sok esetben a meglévő technikai eredményként lehet elkönyvelni, hogy a vállalat különösebb beruházás nélkül szinten tudta tartani magát, a nehéz lehetőségek nincsenek megfelelően kihasználva. A minőséggel kapcsolatos problémák jobb szervezettséggel, nagyobb körülmények között meg tudta állítani a nagyarányú létszámcsökkenést, meg tudta őrizni a kollektívát, fegyelemmel és figyelemmel szinte teljes mértékben kiküszöbölhetők. ' A kerületi Pártbizottság munkájának fontos területe volt a gazdaságpolitikai tevékenység, a tervezés, végrehajtás Az anyag- és energiagazdálkodás korszerűsítésére vállalatainknál konkrét intézkedési tervek készültek Közvet­­tapasztalatainak rendszeres összegezése és azok hasznosítása. Külön tárgyalta a vállalati VI. ötéves terveket, melyek lenebbé vált a gazdálkodó szervezetek érdekeltsége a fajlagos ráfordítások csökkentésében. Kezdeti eredmények az megalapozták a kongresszusi célkitűzések teljesítését, a további munkát. importanyagok kiváltásánál, a takarékosabb anyagfelhasználásnál tapasztalható A guzdálkodó egységek tevékenységének sokrétűsége, a gazdaságpolitikai feladatok összetettsége különböző Az energiatakarékosság területén bekövetkezett szemléletváltozás jelentős eredményt hozott 1980-83-ban módszerek alkalmazását igényelte a pártbizottság értékelő, elemző munkája során. A gazdaságpolitikai feladatok alap-4—14%-kal csökkent az energiafelhasználás. Van olyan munkahely, ahol a továbblépéshez már beruházásra van szűk­­vet° kérdéseiben (anyag, energia, termékszerkezet, érdekeltség, jövedelemviszonyok, exportnövelés, importkiváltás) ‘éQ- hozott határozatok segítették a pártszervezeteket azon célok és tennivalók felismerésében, melyeket a különböző Nem sikerült előrelépni a készletgazdálkodásban. A kerületi vállalatok készletei a tervezettnél nagyobb mérték­­szabályozásokra, ár- és bérrendszer változtatásokon keresztül kívántunk megvalósítani, ben növekedtek. E készletek jelentős része nem saját termelésből ered, hanem a piaci kínálat és a háttéripar elégtelen- Az elemzö munka során a Pártbizottsa9 rendszeresen értékelte a vállalatok eredményeit, a pártszervezetek gaz­ságéból, a nem megfelelő beszerzési tevékenységből, mely „biztonsági tartalék" lekötésére kényszeríti az eqységeket dasá9'- szervező munkáját, kiemelte azokat a helyes, vagy helytelen irányokat, melyek hatottak a határozatok végre-Ez természetesen kihat a pénzügyi helyzetre, a nyereségre is. hajtására. 18 19 | /(üz . /tö-. j ■'< ''

Next

/
Thumbnails
Contents