Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.8.a/1)
1966-10
u |; lfe i és toCáblm fílt eÁeldményekénl tovább nőtt a textilipar súlya, de fejlődött az építőanvaeevárttU y a.gep'par’ 0 l1lűszer8yártás, a híradástechnikai ipar, üteniben kedfb •fór Ma gaZgráfrtaS’ s,b- A vallaIa‘i összevonásokra több uicmoen került sor. Ma mar befejezettnek tekinthető. javul!TM?''méSilTl4" ‘ ,c”l6k kíPMWe «=rtnli összelőlek szakember kerüli a vállaiaiok .... .. etesebe. Az irányításban két forma alakult ki Az eevik tz fBMr’n te'1 uÖZP°nt (PNYV‘llál), a másik a törzsgyárra épülő szervezet BMG, Budapest, Harisnyagyár). Az így kialakított fór mik, szervezetTerik nagTá,£ forr°ttak' ff tÖbb vonatkozásban a vezriés nSvéS ** nagyvállalatból szármázó előnyöket. Legszembetűnőbb a vezetés színvonalának emelése a gyártásirányitásban » vállaiaiok ,e,ZS8e távlati célok, irányítási rendszerek kidolgozásában. TMvc,íráTZeV0'íS Után S°k V'tát Vált0tt ki a válIalati központok és a gyárreiídi s7 ,h lPCS° lta: CZen belÜI a 8yárCgységük önállósága. Hatáskörük Ugyd ? meg most sem teljesen befejezett. A vállalati összevonásokutóhhi t 9 fr,! menf ,a gyártmányfejlesztésben is megmutatkozik; ez az utóbbi I 2 evben erőteljes fejlődésnek indult. 2- ®vrananlat-ÖSSZeVOnáS5 eddigi tepasztaiatai azt mutatják, hogy az elmúlt 2 evben az uj szervezet, illetve a nagyvállalati vezetési módszerek kialakítása jellemző tevékenységükre. A vállalatok összevonása a hatékonyabb nagyvallalati gazdálkodás feltételeit megteremtette. Ezek kihasználásában mutatkozó eredményeket azonban csak kezdetinek lehet tekinteni, további kihasználásukra kell törekedniük, mind a párt-, mind a gazdasági vezetőknek. Az átszervezések szervezeti végrehajtása, valamint a kitűzött célok rcalizalasa során partszervezeteinknck számos, előre nem látható feladattal kellett egkuzdeniok. Nem állt kellő idő rendelkezésre az összevonás politikai előkészitésere Hiányozták a politikai munkához szükséges érvek a számos helyen jelentkező burkolt vagy nyílt ellenállás leküzdéséhez. A gazdasági egységek kia akítasa néhány esetben a pártszervezet szervezeti változását is maga után vonta. Ezek később történtek, mint a gazdasági szervezet átalakítása Az átmeneti nehézségeken a pártszervezetek viszonylag rövid idő alatt túljutottak es tevékenyen bekapcsolódtak az átszervezések politikai és szervezeti feladatainak végrehajtásába. Pártszervezeteink szemléletformáló tevékenysége pozitívan értékelhető. E teren a legnagyobb nehézséget a különböző szintű, általában politikailag is jól felkészült, de az átszervezés során érintett vezetők ellenállása okozta, akik esetenkent akadályozták a központi -akarat érvényesülését. A nagyvállalati szemlélet érvényesülése - a kétségtelen fejlődés ellenére meg ma sem problémamentes. A téves nézetek, az ezeket tápláló helytelen intézkedések ellen a központok és a gyáregységek pártszervezetei fellépnek, kezde-27 i ...