Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.7.a/4)

1981-07-16

i- 2 -- az intézetben kialakítottunk egy te1jesitményértékelési re_nds_zert, amely hosszabb időszak /l év/ munkáját fogja át, és több szempontból elemzi és rangsorolja a munkatársakat, /lásd melléklet/. A

, teljesítményértékelést a megadott jellemzők 4 fő

kritériumcsoportjában adott értékpontok összesítésével a gazdasági vezető végzi a társadalmi szervezetek képviselőinek bevonásával. A dolgozókat ezek alapján három kategóriába sorolják: élenjárók, derékhad, elmaradók. A teljesítményértékelés eredménye jelentősen kihat a fizetésemelés és jutalmak mértékére, az élenjárók nagyobb erkölcsi elismerésben részesülnek;- a teljesitmények növelése érdekében kísérleteket kezdünk a - "munkakörgazdagitás" irányába, hogy a munka érdekességének fokozásával segítsük elő a dolgozók hatékonyabb munkavégzését;

I- a fiatal pályakezdők beilleszkedésének, szakmai

>; j,;■; fejlődésének elősegítésére alakította ki és kezdte alkalmazni az intézet az un. p_ályatervi rendszert, amely egyben a teljesítményértékelés egy sajátos kisegítő módszerét is jelenti. Kívánatos, hogy a pályaterv teljesítésének értékelése és a teljesítményértékelés összhangja fokozódjék. Az 1980-ban bevezetett uj pályaterv készítési rendszerben - melynek lényege ugyancsak a fiatal fejlődésének figyelemmel kisérése - a pályatervvel rendelkező fiatal és szakmai vezetője minden fontosabb soronkövetkező feladatot feltüntetnek, megjelölve a feladatvégzés önállósági fokát, határidejét, majd az elvégzés után megadják az értékelést is.

PB®

|

I mmÜ— -A A 7----------------------------------- i | _________ . . ——----- -—-— . ..— — — 1 .. ■ ■ —------:t—' ---- —. ■ . . - - ■ " ' ’