Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.7.a/4)
1978-03-02
1 A műszaki fejlesztési intézkedéseket jellemzi:- a rendszerszemléletű fejlesztés, amely figyelembe veszi a termékfelhasználás vertikalitását, a programok időbeli- a műszaki fejlesztési eredmények szellemi és anyagi eszközöket legkisebb mértékben igénybe vevő felhasználása, ennek során licenc és know-how vételek arányának növelése - az új termék gyártása termelékenyebb és gazdaságosabb a helyettesített régi típusnál - csak megfelelő piaci igénnyel alátámasztott fejlesztés indítható, illetve folytatható - a termelés kapcsolódik a szocialista integráció gyártásmegosztásába, illetve tőkés kooperációhoz. Az évente kifejlesztett új gyártmányféleségek számáról, továbbá az egy, illetve három évnél nem idősebb gyártmányokról a 4. melléklet tájékoztat. Az új gyártmányok fejlesztését kizárólag vezérigazgatósági zsűri engedélyezheti. Ezen a műszaki fejlesztési cél kereskedelmi, termelékenységi és jövedelmezőségi adatai is értékelésre kerülnek. A műszaki fejlesztésen belül a tőkés export képesség fokozása fontos cél. Az új termékek fejlesztése az elmúlt években több esetben együtt járt a gyártási rendszerek fejlesztésével. Fontosabbak: a Klöckner-Moeller mágneskapcsolók, Siemens W-automaták, cső- és csőfűtőtestek, szárazelemek, új típusú világítótestek. A nemzetközi színvonalat elérő, illetve megközelítő termékcsalád fejlesztések továbbá: nagyteljesitményű - Siemens rendszerű - egyenirányítók, hajtásszabályozók, háztartási főző- és fűtőkészülékek, nagykonyhai készülékek, fénytájékoztatók, eredményhirdetők, villamosenergia elosztásra szolgáló kisfeszültségű berendezések. Rendszerszemléletű fejlesztéseink főként az energiaelosztó berendezésekre, ezek fővállalkozás jellegű kivitelezésére vonatkoznak, szem előtt tartva, hogy a korszerű berendezések valamennyi piacon eladásra kerül-A műszaki fejlesztés kapcsolódik az országos energia racionalizálási programhoz is, a körvezérlő rendszer hazai gyártásával, a hőtárolós fűtőkészülékek elterjesztésével, kisebb fogyasztású villamos tűzhelyek előállításával. A hagyományos energetikai, egyenirányító és egyéb berendezések fejlesztése olymódon történik, hogy abban nő az elektronikai egységek alkalmazása, és az automatizáltság növekedésével az üzemeltetőnél jelenik meg közvetlen létszám megtakarítás. A vállalati struktúrapolitika fontos tényezője, hogy a gyártmányfejlesztés, gyártásfejlesztés és beruházás összehangolt koncepció alapján történjék. A Fejlesztési Intézetnél folyó rendszerszemléletű fejlesztés ennek fontos alkotóeleme, alapja, különösen az ipari elektronika és az energetikai berendezések terén. Az Intézetnél olyan gyártmányfejlesztési és tipizálási munka folyik, amely lehetővé teszi az összetett egyedi berendezések tipizált részegységeinek sorozatgyártását, ennek alapján a koncentrált technológiai korszerűsítést, beruházást. Kiemelkedő e tekintetben a vállalati ipari elektronika rendszerek fejlesztése, amely lehetővé tette az egységesített alkatrészeknek a VBKM erre kijelölt gyáraiban való gyártását. Az Intézet - különösen az irányítástechnika terén - a megalapozója a vállalatnál a legkorszerűbb technika alkalmazásának (pl.: TV-kép megjelenítésére is szolgáló eredményhirdető berendezések, mikroszámítógépekre épült folyamatirányító rendszerek, hajtásszabályozók, komplett fővállalkozások, stb.). A Fejlesztési Intézet ezeknek a rendszereknek nemcsak gyártási dokumentációját készíti el, hanem részt vesz ezek üzembehelyezésében és felelőssége egészen az átadásig terjed. Az Intézet vállalati szerepének másik fontos területe, hogy egészében koordinálja és tereli a gyárak fejlesztési tevékenységét. 2 Az új termékek bevezetése mellett a Művek igen sok termék, illetve termékcsalád gyártását szüntette meg. A megszüntetésre kerülő termékek helyettesítéséről a vállalat kereskedelmi szervei előrelátással, szervezetten gondoskodnak. Előzetesen tisztázzák a belkereskedelmi szervekkel az Igények kielégítésének módját. Piackutatási megbízást adnak fel, - ha import válik szükségessé - a külkereskedelmi vállalatnak. A megszüntetendő gyártmányokról a felhasználókat időben értesítik, olymódon, hogy egyúttal közük a helyettesítő termék műszaki paramétereit, kiadják a katalógusát. Félévenként értesítést küldenek a felhasználóknak a megszüntetett termékekről, katalógus módosítás formájában. A vevőt minden esetben tájékoztatják a kihalasztott típust helyettesítő termékekről. Néhány fontosabb kihalasztott termékcsalád: villanyvasalók, egylapos főzök, diódás hegesztőgépek, fémtömlők, hősugárzók, padiókefélőgép. A kihalasztások következtében a veszteséges gyártmányok értékesítési volumene és aránya az összes termelésen belül csökkent: 1970. évben 259 mFt (7,7 %), 1971-ben 190 mFt (6,2 %), 1972-ben 115 mFt (3,6 %), 1973-ban 19 mFt (0,5 %). 1976. év óta u. n. veszteséges termék gyártása nem folyik. Számos esetben volt szükség a piaci kereslet tudatos irányítására, elsősorban olyan cikkeknél, amelyeknél a felhasználónak lényegében közömbös, hogy a választékból mit rendel, de a gyártónak (VBKM) nem azonos gazdao
