Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.7.a/4)
1977-01-19
nrr ni wimit* :mmmi*mmeKaESssem^:.-, a ■ I 1\ - 8 -I §1 fit '" 0(1 E pozitiv tendenciák mellett azonban a minősítési munka gyakorlatában még mindig fellelhetők bizonyos hiányosságok. Elsősorban szubjektív okok miatt eltérő a munka és magatartás értékelése, továbbra is a politikai alkalmasságot, a szocialista erkölcs normáinak megtartását nem elég igényesen és nem elég konkrétan fogalmazzák meg. Előfordul olyan helytelen gyakorlat, hogy az ellenőrzés hiányosságai miatt - erkölcsi, morális kérdésekre - nem figyelnek fel időben, ennek következtében az ilyen vezetők * esetében már csak a felmentés következhet. Ezért is szükséges a vezetők munkáját, magatartását a két minősítés között rendszeresen figyelemmel kisérni és értékelni, esetleges hibáira a fi„ gyeimet időben felhívni. Találkozni még formális, kritikátlan minősítésekkel is, de előfordul egyes minősítések esetében, hogy a leirtak és a "szóban" elmondottak eltérnek egymástól. Jelentős előrelépés tapasztalható a XI. Kongresszus óta abban, hogy a vezető az adott területén felelős a káderpolitikai elvek egységes értelmezéséért és gyakorlati alkalmazásáért. A vállalatok, intézetek gazdasági vezetőinek irányitő munkájában a káder és személyzeti munka egyre inkább a vezetés szerves részévé válik éa a vezetői össztevékenvség színvonalának emelését szolgálja. A vállalatok gazdasági vezetői cselekedeteikben és szemléletükben egyre helyesebben értelmezik a káderpolitikai irányelveket. ' -Mindezen pozitiv megállapítások nem azt jelentik, hogy esetenként nincsenek problémák. A vezetők egy része első számú káderesi szerepét a személyi kérdésekben valő döntésre korlátozza, nem egy esetben az uj vezető beállítását utólag közük a pártszervezettel /pl. FSV, FKV/; továbbá néhány gazdasági vezető személyi ügyekben esetenként nem testületi állásfoglalást, hanem csak a titkár véleményét igényli /pl. GVM, TKI, MGM, FKV, AUV/. I A káder és személyzeti rounka pártlrányltása és ellenőrzése a pártvezetőségen keresztül érvényesül. A személyzeti- és kádermunkáról szólóhatározatok nem kerültek ki sem a gazdasági, sem a pártvezetés feladattervéből. Annak végrehajtását minden területen a pártvezetőségek folyamatosan figyelemmel kisérik. Rendszeresen beszámoltatják a gazdasági és személyzeti vezetőket e területen folyó munkáról, s meghatározzák a legfontosabb tennivalókat. Tovább erősödött a pártszervezetek kádermunkát irányító tevékenységében a kollektivitás. Megállapítható, hogy a Központi Bizottsági határozat, valamint a kerületi Pártbizottság irányitó és ellenőrző munkája következtében a területen színvonalasabban és céltudatosabban végzik a személyzeti és kádermunkát, s ami igen fontos, , megszűnt e munka titokzatossága, emberközelbe került e tevékenység. Kinevezéseknél, leváltásoknál, minősítéseknél figyelembe veszik a gazdasági vezetők a párt és társadalmi szervezetek vé*. leményét. Lassan megszűnik az a régi gyakorlat,hogy a minősítés alkalmából a pártszervezet és a személyzeti vezető elmondja a politikai értékelést, a minősitő meg a szakmai kérdéseket A gazdasági vezetőkre egyre inkább jellemző lesz, hogy politizálva minősítenek. r — „-------------------------------------. .
