Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.7.a/4)
1972-02-24
, r ' i A pártszervezetek eredményesen érvényesítik jogaikat a káderek utánpótlásának tervszerűbbé tételében, a kiválasztás munkájában. E feladatok megoldásában a szakmai vezetők támaszkodnak a pártszervezetekre, A káderutánpótlásban követett módszerek általában biztosítják azt, hogy az adott szervek káderállományának összetétele szakmai és politikai szempontból is javuljon® Egyes területeken / a Könnyűipari Minisztériumban / a káderutánpótlás rendszere és módszere lényegében még kidolgozatlan. Mind a minisztériumi apparátusban., mind a hatáskörbe tartozó vezetők esetében gondot okoz az utánpótlás színvonalas és prespektivikus megoldása. Különösen kedvezőtlen, hogy az utánpótlásnál alig számolnak a nők ós a fiatalok funkcióba állításával. I ff A minősitő munkát a.pártszervezetok a kádernevelés egyik legfontosabb eszközének tekintik. Ennek jelentőségét a szakvezetők is megértik, általában jól élnek ezzel a lehetőséggel. A minősitő munka, a minősítések tartalma, rendszeressége az elmúlt években sokat javult. A korábbi években gyakran formális aktus ma már egyre inkább tartalmas megbeszéléssé válik. Fejlődött az őszinte, elvtársi bíráló szellem* A dolgozók nagy része -még negatív megállapítások ©estében is - érzi a segitő szándékot, A minősítők többsége alaposan felkészült a beszélgetésre. A minősítések előkészítésébe bevonják az illetékes pártszervezeteket, A minősítések tartalmi szempontból is sokrétűbbé, átgondoltabbá válff tak. A legtöbb esetben konkrét célkitűzéseket jelölnek meg a munka hatékonysgánalc növelése, megjavítása érdekében, meghatározzák a politikai, szakmai továbbképzés irányát. Egyes területeken / pl. KSH. KÜM / évento minősítési terveket készif tenek s az esedékes minősítések listáját megkapják - a végrehajtás ellenőrzésére - a pártszervezetek ls, A pozitiv fejlődés ellenére előfordul, hogy a munkában, magatartásban tapasztalható vonásokat a minősítésekben túl óvatosan kezelik. Egyes esetekben a politikai értékeléstől tartózkodnak, a minősítő a beosztottak politikai formálását nem tekinti vezetői tevékenységnek. A vállalati vezetők minősítésében egyes területeken még mindig jelentős az elmaradás, A minősítéseknél tovább kell harcolni a fel-fclbukkanó szubjektivizmus ellen is,. »/ « r —|-------------------------------------------------------------------------■--------------—-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Iff " ' " " ' " Í j
