Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.7.a/4)
1966-01-20
; -4-A gazdasági vezetők sem mindig és mindenhol segítik a KISz tikai nevelőmunkát. Vannak olyan alapszervezeteink, ahol a gL sági vezetés a Kiűz taggyűléseken 2-3 év óta nem vesz részt, k térbe került az is, hogy a KICz vezetőségi tagok mennyire teszn*. eleget gazdasági munkájuknak. Ez helyes is, és az a tapasztalat, hogy helytállnak, gazdasági feladatuknak eleget tesznek, elősegitÍK a gazdasági feladatok megoldását és emellett végzikKISz munkájukat. De van arra is példa, hogy ennek ellenére 3-4 év óta sem fizetésemelést, sem jutalmat nem kapott pl. Vendéglátóipari V. Fontos lenne halgazdasági vezetés értékelné ezt a munkát. KISz bizottsági ülésen feladatul tűztük ki, ahol felvetődnek ilyen kérdések a párttitkárok segítségével a hiányosságokat kijavítjuk. Műnk éti Nagyon sarkalatos problémához nyúlt a VB, amikor ezt tűzte napirendre. Gyakorlatilag olyan probléma ez, hogy a mozgalmi szerveknek van pozitív befolyása a tömegekre, a gazdasági vezetők politikai magatartása ebben nagyon sokat segíthet és árthat. Egyik kérdés: lehet-e és milyen színtű politikai funkciónak tekinthető a gazdasági vezető beosztás ? A gazdasági vezető a maga helyén a gazdasági irányítás mellett politikai feladatot tölt be és jelentőségénél fogva elsősorban politikai jellegű azáltal, hogy neki meg kell értenie amit végez, amit végeztet és azt is tudnia kell, hogy azon a területen ahol irányitó munkát végez, milyen politikai hangulat van és milyen politikai hatások érvényesülnek. A jelenlegi feladatokat, a KB. decemberi határozatának végrehajtását is csak így tudja megoldani, ha az adminisztratív eszközök mellett politikailag is megmagyarázza azt. Ha azt várja, hogy majd a pártszervezet ezt helyette elvégzi, politikai felelőtlenséget is elkövet. Említésre került az is, hogy a gazdasági vezetők megítélésünk szerint szakmailag szépen dolgoztak az elmúlt időben, törekedtek arra, hogy megfelelő szakmai felkészültséget is szerezzenek, e téren - amennyire meg lehet Ítélni - nagy probléma nincs, sót elismerés. De ha összehasonlítjuk a másik képpel; hogy ugyanez idő alatt a gazdasági vezetők politikai képzésben meddig jutottak - nagyon szomorú képet kapunk, annak ellenére, hogy figyelembe vettük egyetemi, vagy technikumi végzettségével politikai alapismereteket is szerzett. Nehezíti a helyzetet, hogy a vezetők nagyrésze idős, ilyen beosztásban, korosán, nehez megtalálni azt a politikai formát, lehetőséget a továbbképzésre. Feltétlen meg kell nézni ró cégenként is a dolgokat. Számos olyan vezető van e mellett, aki nem képzi magát, mert lebecsüli a politikai munkát, csak a gazdasági munka fontos számára* * Megítélésünk hogy van politikai ideológiai bizonytalanság, bizonyos fokon szemben állás. Határozatokkal, adminisztratív eszközökkel lehet valamit elérni, de ezt nevelési feladatnak kell tekinteni, aminek eredménye nem biztos, hogy hónapokon belül meglátszik. A javaslatok között szerepel a gazdasági vezetőkkel való politikai foglalkozás. Szükséges, hogy a FB. rendszeresen, közvetlenül is foglalkozzon a vezetők bizonyos csoportjával. Hogy milyen kategóriákkal és milyen formában azt később is el lehet dönteni. Feladatot kell számukra adni bevonni őket is a munkában. Javasolom, hogy a i j I Propaganda és Művelődési Bizottságot bizza meg a VB, hogy részükre differenciáltan keresse azt a lehetőséget, amivel be lehet vonni ezeket a vezetőket a különböző politikai továbbképzésben. Pl. elképzelésem, hogy a M-L esti egyetem speciális beszélgetések formájában ezt meg tudná oldani. Ez azért is szükséges, mert a helyi propagandisták szinvonala nem elegendő, hogy a gazdasági vezetőkre hassanak. Ezt helyileg nem tudják megoldani, azért van szükség arra, hogy a ker.PB. nyújtson segítséget és központilag foglalkozzanak velük. ~ La -_j : : ■, m‘;s' " i —
