Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.7.a/4)

1961-01-05

, A beérkezett javításra váró motorok nyilvántartása és megóvása bi­zonytalan. Megőrző sültért ill. eltűnésük esetén a felelősség nem állapítható mog. A folyamatos készletellenőrzéseknél feltárt leltár­különbözetek okát nem vizsgálják lei és nem alkalmasnak felelősségre­­vonást. A vizsgálatok a vállalat gazdálkodására vonatleozólag e főbb hiányosságokon kivül még más fogyatékosságokat is feltár. A hiá­nyosságokért az egyes gazdasági vezetők felolőssógrevonása is meg­í történt, illetve folyamatban van a felügyeleti szervek részéről. i A vállalatnál maglévő hibák oka a politikai és gazdasági vezetésben i meglévő fogyatékosságokra vezethetők vissza. A vállalat igazgatója mem alakította ki az elvi ’alapon~aIIó következetes irányitó módszert. I IdŐszalconként előfordul a túlzott engedékenység, a havorszellom. n Találkozhatunk a bizonytalankodássál, do megtalálható vezetési mód­szerében az át nem gondolt olkép léseihez való görcsös ragaszkodás, amely esetenként párosul a bírálókkal szembeni szubjektivitással is. Nem megfelelő volt a kapcsolata a főmérnökkel som, amoly a birálat nélküliségben ós engedékenyéégberi“nyilvánult meg elsősorban. Ilyen módon nőm érezhette a főmérnök az igazgatótól való függőségét, amely­ből olyan következtetéseket vonhatott le, hogy mindent úgy kell csi­nálni, ahogy ő jónak látja. Hasonló volt a helyzet a főkönyvelővel való kapcsolatában is. Ezért a vizsgálat főleg a főmérnök és a fő­könyvelő hatáskörébe tartozó hibákat állapított meg. Az előbb | cmlitctt gazdasági vezetők, do különösen a főmérnök és az igazgató i ^ elvtárs a bírálatot fentartással fogadják,, Nem támaszkodnak beosz­tott vezetőik véleményére. Több helyes birálat érkezett már eddig is a vállalat műszaki irányítására vonatkozóan, de ezeket kétkedés­sel, esetenként rosszindulattal fogadták. Pl.- uj gyártmányok hibás fe ^ dokumentációjával kapcsolatban* a termelés bizonylati rendszerét | ^illetően, a kooperációs kérdésekben stb. A bizalmatlan légkört fo­kozta a kádermunka hiánya is., Ezért fordulhatott elő, hogy a tor- I mclési osztály vezetését már két és fél éve ideiglenes helyettosi-1 téssel végzik, do hasonló a helyzet a műszaki osztály vezetőjóvei , is. Ezért a vállalat középirányitó kádereivel általánoson rossz a I kapcsolat és esetenként nyilt oll .nségoskedóssol, személyeskedéssel is találkozhatunk. Olyan egészségtelen légkör és hangulat alakult ( ki a vállalatnál, hogy többen uj munkahelyek után néznek. Ebből a helyzetből adódott, hogy a vállalatnál létrehozott műszaki bizott­ság elsorvadt, munkájúikra nem tartanak igényt, sőt az általuk készi-I L :. .. . a! RÍ i . rt m " "’T’T » y - 3 - ___________ mmmjí

Next

/
Thumbnails
Contents