Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.7.a/3)

1960

' 1 11 " "

I _________

• 3 " ^ ‘ O Y.rte-1* '•' -Yv-'-; , ^ |

l 1- 7 jpf ' 1 (y I

I

Á tanácsi vállalatok legfontosabb feladatát a lakóházak felújítása* tatarozása képezi* A vállalatnak az 1960. évi terve szerint ?3 992-7® Ft értékben kellene lakóház felújítást, tatarozást végezni.

Ebből a félév végéig 8 024/m Ft értékű munkát végeztek el. Az éves tervnek tehát 55„tea val-sult meg. Amennyiben a vállalat II. félévben erőit fokozott mértékben nőm koncentrálja a munkák elvégzésére, úgy a

lakóház felújítási és tatarozási terv nem teljesítésével kell számolni.

’ A vállalat nem teljesítette az I, félévre egy munkásfőre előirt terme- p

lás i érték tervét sem. Térsz érint egy munkásba k afelé v~To ly am n n ’

45 ?55 Ft’ termelési értéket kellett volna produkálni. Ezzel szemben a teljesítés jl 041 Ft volt. A lemaradás mértéke IC. 5 /» Nemcsak, a 1

tervezett egy munkásfőre jutó termelési értéktől, hanem a múlt év azonos időszakának teljesitm'nyétől is jelentős a lemaradás, 1960. I. 1

félévében a vállalat egy munkásfőre jutó termelési értéke 10,9 /-kai volt alacsonyabb, mint az előző óv azonos időszakában,

. . t'- ‘'

A termelési és a termelékenységi ’érv nem teljesítése alapvetően az /

jy alábbiakban részletezett okokra vezethető vissza:

v..

a/»a tanácsi épitőioari szervezeteknek 1960. január 1-ével történő átszervezése alapvetően arra irányult, hogy e területen az erők szétforgácsoltságát megszüntessék. Ezt a vállalat esetében ezidáig még nem sikerült megvalósítani, sőt a rendelkezésre álló adatok szerint a termelő erők szétjforgáosoltsága jelentős mértékben tovább fokozódott. 1959* junius hó végén az egyesitett két vállalat összesen 80 munkahelyen 484 munkást foglalkoztatott. Egy, munkahelyre tehát átlagosan 6 fő jutott. Ezzel szemben 1960.1, félév vegén az összevont vállalatnál 94 munkahelyen 402 munkás dolgozott. így az egy munkahelyre jutó munkás 1'tszám 4.5 fő volt,

30 , -kai kevesebb, mint egy évvel korábban. A széttagoltságra jellemző, hogy a vállalat a II. és a III. kerületen í lcivöl Cinkotán, Csepelen, Rákos Palotán, valamint a Belváros- j

bán végez, kivitelező munkát.

te

A termelő erők ily mértékű szétforgácsolódása következtében a munkában kapkodás, tervszerötlenség állott elő, anyagéi- •

látási és szállítási zavarok keletkeztek. A munkahelyek számának és gazdaságosság rovására történő túlzott megnövekedése az elvégzett teljesi1mények hiányos felmérését eredményezte,

E mennyiségek kiesése igen érzékenyen érintette az I. félévi terv teljesítését.

b/ A, vállalat végleges jóváhagyott éves tervvel még nem rendelkg^ zik. A megrendelők a munkák kivitelezéséhez szükséges müszaki SÉf”költségvetési tervdokumentációkat rendszerint késve és hiányosan küldik meg a vállalatnak. Sok a menetközbeni tervváltoztatá.s és az utólagosan felmerülő pót igények is. E káros jelensegek miatt ~£ munkák gazdaságos kivitelezésének előfeltéte- 1 lei nem teremthetők meg /anyagellátás, munkaerő átállítás stb./.

Jelentős részben ezekből adódik, hogy a vállalat kényszerű átcsoportosításokat hajtott végre, a helytelenül előkészített munkákon fokozodótt a munkaidő kiesés.

; .

■ >i