Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1988-06-02
y 'rv-----------------------^ ^ A helyi tennivalók meghatározásában, a végrehajtás szervezésében a pártcsoportok és a vezetőség reszortfelelősei játszanak meghatározó szerepet. A pártcsoportok mozgósításának kétféle gyakorlata alakult ki a kerületben. Az egyik, hogy a pártcsoport - bizalmiak rendszeresen részt vesznek a vezetőség ülésein. így részesei a döntéseknek, a végrehajtást szolgáló tennivalók meghatározásának és megfelelően tudják tájékoztatni a párttagságot a feladatokról. Ez a munkaforma azonban magában hordozza a döntési és végrehajtási felelősség elmosódásának veszélyét. A végrehajtás szervezésének bevált módszere az is, amikor a vezetőség illetékes reszortfelelőse hivja össze és tájékoztatja a pártcsoport bizalmiakat a tennivalókról. Ez a módszer az előd zőnél jobb lehetőséget biztosit a feladatok értelmezésére, a végrehajtási módozatok aprólékos megbeszélésére. Jobban megkülönböztethető a döntésthozők és a végrehajtók felelőssége. vezetőségi reszortfelelősök és a pártcsoportok szerepét az is alatamasztja, hogy az alapszervezet határozatainak végrehajtásáért "megcímzetten" felelősek. A határozatok végrehajtása ellenőrzésének leggyakoribb és legfontosabb módszere a tapasztalatok napirendre tűzése vezetőségi ulesen és taggyűlésen. Ezen a területen is eltérők a tapasztalatok. Vannak határozatok (pl. Ifjúságpolitika, Nőpolitika, káder- es személyzeti munka, tagfelvétel, stb.), amelyek végrehajtásának tapasztalatait a pártszervezetek nagy többsége rendszeresen napirendre tűz, vannak olyanok is, amelyek végrehajtásának értékelése beszámoló taggyűléseken részben megtörténik es előfordulnak olyanok is, amelyek időnként különböző konkrét problémák kapcsán szóba kerülnek, de átfogó értékelésre nem kerül sor. 3/ Az alapszervezetek tevékenységének főbb területei a. Tervezés > t- A munka tervezésében sokat fejlődött az alapszervezetek önállósága. Ebben közrejátszik döntő mértékben, hogy az irányitő partszervek munkaterveikben elsősorban saját tennivalóik meghatározására törekednek és lényegesen csökkent a kötelezően előirt napirendek száma. A nagyobb fokú önállóság azonban nem mindig párosul nagyobb öntevékenységgel, kezdeményezőkészséggel. Az üléstervekben, a taggyűlések tervében döntően rutinszerű, rendszeresen visszatérő témákkal találkozunk (pl. gazd.vezető beszámoltatása, pártoktatás értékelése, KISZ beszámoltatása, stb.), amelyek ugyan fontos területei a pártmunkanak, de ugyanakkor sablonossá, mechanikussá is teszik a tevékenységet. • /. — ff
