Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1973-12-20
> fii , ia KISZ-szervezet munkája és a KISZ-vezetőség-választások előkészítése É- és a pártszervezet titkárának megválasztása. Íj , A korábbinál rendszeresebbé vált a pártcsoportokkal való foglalkozás és a pártcsoportok tevékenysége. Az Intézethez jött párttagok bekapcsolása a pártmunkába fokozatosan megtörtént, és megtörténik. ■ Ellentmondásosak az eredmények az intézeti demokrácia fejlesztésének területén. A szakszervezeti fórumok (Szakszervezeti Bizottság, Szakszervezeti Tanács) aktivitása visszaesett. Szerepük az intézeti döntések előkészítésében különösen az év elejétől - rendszeresen jelentkező időzavar miatt - időnként formálissá vált. Ennek tulajdoníthatók azok a súrlódások, amelyek az Intézet igazgatója és szb-titkára között alkalmanként kialakultak. A jövőben az e témában jelentkező feszültségeket is feltételezhetően feloldják a legutóbbi időben rendszeresen megtartott intézeti négyszög-megbeszélések, melyek jó információcsere-lehetőséget biztosítanak az Intézet igazgatója, a. párt-, a KISZ- és a szakszervezet vezetői között. A termelési értekezletek viszont rendszeresebbé váltak, és a munkaverseny-mozgalom az intézeti demokrácia új fórumát teremtette meg, aminek kihasználására a jövőben nagyobb gondot kell fordítani. Az alsóbb vezetői szinteken az üzemi négyszögek működésében visszaesés nem mutatkozott, funkciójukat betöltik. "ffi}. Az Intézet gazdasági vezetése és pártvezetősége kapcsolatának kérdésével már az 1972. május 25-i VB ülés emlékeztetője is foglalkozik. Az azóta eltelt időszakot értékelve, e kapcsolatban az alapvető intézeti célokkal való egyetértés mellett hiányzott a kölcsönös bizalom. A kölcsönös bizalom hiányából adódó feszültségeket - melyek az Intézet igazgatója és egyes pártvezetőségi tagok között jelentkeztek élesebben - a megtartott konzultációk sem tudták feloldani. i Az ellentétek károsan hatottak a pártvezetőség s ezen keresztül a pártszervezet munkájára. Ezzel is magyarázható a mozgalmi tevékenységben való visszaesés. Az ellentétek külső jelei időnként a pártvezetőség és a » párttagság egyes tagjainak tekintélyét csorbították. E kérdést konkrétabban fogalmazva, a vizsgált időszakban a pártvezetőség a teljes konformitás igényét érzékelte az igazgató részéről, míg az igazgató a pártvezetőség támogatását hiányolta. Ezen a területen kölcsönösen le kell vonni a tanulságokat, őszinte légkörben tisztázni kell a nézeteltérése• ■ -két és meg kell teremteni a kölcsönös bizalom légkörét. Erősíteni kell a szükséges kérdésekben az egyszemélyi vezetés és a kollektív döntéselőkészítés normáit. Ennek egyik útja lehet, hogy az üzemi négyszög keretében az Intézet és a társadalmi szervek vezetői időben értesüljenek a készülő vállalati döntésekről és tömegszervezeti tevékenységről, illetőleg vegyenek részt azokban. ^ A pártvezetőség ebben az időszakban nem volt teljes. A választott titkár betegsége, majd távozása, a pártvezetőségi tagok betegsége, túlterheltsége, személyi problémái miatt nem foglalkozott sok fontos kérdéssel. Erejét igénybe vették a napi feladatok. A legfontosabb feladatokra tudott csak koncentrálni. Elhanyagolt területek voltak:a gazdasági munka pártellenőrzésea munkaszervezési kérdések ésaz agitációs és propagandamunka kérdései.A pártvezetőség munkájára rányomta bélyegét az igazgató és a titkárhelyettes között kialakult rossz személyi kapcsolat és a helyettesítésből adódó ideiglenesség. Az új titkár megválasztásával remélhetőleg ezek a hi-i j f bák kijavíthatók. > 5 w; ; IK■ti; 1 ' ■ '-./te . i 5 i ~
