Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1968-08-15
rnirrmim"—1 w,~ ■MNMHNMMMMI 1 r* * « f fi 1 ;l ^ ' [fe- 4 -hármas követelményeiknek ós minél lejebb negyünk vezetői szinten, annál gyakrabban a szakmai követelmények kerülnek előtérbe és ki— hangsúlyozásra. Az alsóbb szintű vezetésnél /: de nem ritkán a középszintű vezetőknél is :/ még ma is elhanyagolt a politikai és a vezetőkészség vonatkozásában felállított követelmény. Gyakran felvetődött, hogy a korábban kinevezett vezetőknél problémát okoz a hármas követelmény; mert akkori kinevezésüknél ilyen irányú igény még nem vetődött fel. Hosszú ideig a szakértelem került'előtérbe es némileg háttérbe szorultak a politikai követelmények. Ezek az emberek már nehezen fejlődnek, politikai és vezetőkészség tekinteteben; van aki korára való tekintettel, és van aki akarat hiány miatt* A vezetóposztok betöltésénél még mindig általános az'a gyakorlat, hogy egy jelölt van , nincs lehetőség a mérlegelésre. A beállítások során elsősorban belső tartalékokra támaszkodnak és csak akkor; keresnek külső jelölteket,ha belülről semmikép nem oldható meg# Renkivül erős.;a helyi dolgozók kritikája, amikor külső megoldással kísérleteznek. Néhány kivételtől eltekintve, a politikai ©s társadalmi szervek,valamint az alsóbb szintű vezetők véleményét figyelembe veszik a vezetői posztok betöltésénél.Előfordul azonban, hogy a szakmai vezető, sürgősségre való hivatkozással, nem hagy időt a vezetőségeknek a vélemény„kialakítására, sőt a legtöbb esetben csak a j velemenyet igénylik. Gyakori még a kész tények elé történ" állit/ás is,aaikor nincs nas haijpafmint# az utólagos vélGQény-*nyilvá«mtas* A gazdasági vezetők munkájában egyre jelentősebb helyet kap a káder es személyzeti munka. Az igazgatók egyrésze kezdi belátni: túlhalad- i ja erejüket, lehetőségüket,hogy minden kérdésben saját maguknak tartsak fenn a„döntés és az intézkedés jogát, mások azt ismerték fel, hogy„ezt a tevékenységet nem helyes csak a személyzeti apparátusra rt Nagyobb vallalatnal — a személyzeti vonatkozású hatáskör és döntési jog vonatkozásában/is — decentralizációt hajtottak végre, /:Magyar Villamos Müvek, NÉV,, MTI, stb.:/ máshol még ez folyamatban van, vagy vitaznak róla. Az erkölcsi, anyagi elismerés még nen vált a káderek nevelésének és ösztönzésének kellő részévé, nincs még tervszerűség e'téren. Ha 1 - mód w nyílik akar erkölcsi,.;akár anyagi elismerésre, a lehetőség hatarain belül nem élnek vele. 1 b A £enúiek mellett pozitiv törekvésekkel is találkozhatunk, mind a szaknál , a politikai felkészültség, mind a vezetőkészség fejlesztése vonatkozásában /: vezetőképző tanfolyamokon, közgazdasági, gazdagaspolitikai előadások, viták, stb.:/. ' • A minősítések rendje, anriak tartalmi,módszertani kérdései még mindig ook problémát jelentenek. Még ma is felmerülnek olyan kérdések, hogy TM a Sn?£itesreí kinek jó az? Törekvés tapasztalható •S^yeitertesét ?és enSednónyek árán is biztosítsak* /. Ezt a minősítések nagy számban tükrözik.:/ J tói J2 < ; I < l - _______________________ rt__........................................................ . - .CT—.. |,l ...................... .....
