Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.6.a/4)

1968-08-15

\ | . Inokai et. /folyt./ A szellemi export; a hazai szükséglet kielégítése után marad kapacitásunkra tervezünk, foglalkoznak ezzel, jelenleg az NDK-va1 tárgyalnak. 1969-7o évi lekötéseik magasak már most is, az inté­zet foglalkoztatot taága hosszú időre biztosított. A tervezoirodák-óa üzeménél is - a versenygéa helyere került. A szervezéseknél alkalmazkodni kell az élethez, nem szabad meg­­csontosodottan kezelni a kérdéseket. I Ma már több embert lehetne foglalkoztatni, lehetoseg van az „erő­sítésre , az irodavezetők erre rá is kényszerülnek, az„irodák ül­nek is a személyi cserék lehetőségével a nem megfelelő emberé!: fokozatos kicserélésével. Létszámnövekedést is terveznek. Az árindex kérdése: erre fel kell hivni a figyelmet, díjkalkulá­ciós könyvvel dolgoznak; ez nem minden esetben azonos a ténylegeo árhelyzettel. /A kivitelezők árreklamációval igyekeznek a ny őre- • sóget biztosítani/ fa Javasolja: az anyagot rövidíteni, és uj szempontokkal kiegészí­ti 1 keni, 1 Hl , fgHl Farkas et. Módja volt az anyagot végig kisérni. Az anyag 1. oldala: az elvégzett, magasabb marxista vegzettaegüek­­kel hogyan gazdálkodnak a pártszervezetek, hogyan élnek az adott­sággal, használják-e kérik-e segítségüket a pártmunkában? Mint uj terület jelentkezik: kis beruházások, v rekonstrukciókkal való foglalkozástól való idegenkedés szemléleti kérdését tisztáz­ni kell a fejekben. A tervezési dij és kereskedelmi ár azetválaaztasa elengedhetetlen; j időórával kell mérni a tervezési dijat. A pártszervezet feladata; korábban bizonyos diszpécser szolgalatot teljesített, Ma a feladat már úgy jelentkezik, ismerni-e keii az , intézet egész éves feladatát, sőt a következő év szerzoÉsköteaeit, rt Az irodákkal meg kell értetni, hogy körültekintőbb koordináltabb munkát kívánnak tőlük. A kollektiv szerződés betartását figyelem­mel kell kisérni, ez vonatkozik vállalati és irodai szintre is. Figyelmet keli forditani a fejlesztési bérigények időbeni reali­zálására. Az átlagbér gazdálkodásnak vannak negativ oldalai; pl: felvesznek olyan embereket akikre nincs is szükség. De „azért „a pozitiv dol­gok dominálnak. A minőségi cserék megoldhatok az átlagbér gazdál­kodás mellett. - KGMTI-nél van mód ezek megoldására. Egyszemélyi felelősség: - a párt és a szakszervezetek „kapcsola ta, KISZ- tevékenysége. A felelősség megosztása, átvállalása sok eset­ben felvetődik;-vállalati szinten az anyagban is szerepel - az anyagba megfogalmazott ilyen nyíltan nem jelentkezik. A fogalma­záson gondolkozni keli. A pártszervezetek tekintélye megnőtt; azét tudja választani a gazdasági munkát a pártmunkától. Legtöbb helyen el lehet mondani ezt a szakszervezeteknél is. A szakszervezetnek a pártszervezet­tel jósak kapcsolatot keii tartani, ahhoz, hogy mindenki a maga feladatát lássa, de azt egyeztesse a másik szervvel^ A gazdasági szervező munkában uj, hogy egész „évi,^aot távlati „ módon is ismerje az intézet egész területét érintő „gondokat, kér­déseket, nemcsak a felsőbb vezetésben, hanem„a középszinten is. Gazdasági szervező munkánál a pártszervezet éa a szakszervezet feladatainak egyeztetése nem mindék sikerül. - ^z az anyagba is szerepeljen - . a s' ) Ife ^ ^ ^...... ^ . teaK»»H4«i»uataKi:.:i.

Next

/
Thumbnails
Contents