Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1967-03-02
» - 4 -nem csökkenti a káderfejleaztóai tervnek azt a jelentőségét, hogy ráirányítja néhány emberre a figyelmet. Beszól továbbá a villamoaenergia iparágnak arról a törekvéséről, amely elv szerint a központban az irányításban nagy gyakorlatot szerzett embereket vittek le vidékre, ezzel szemben vidékről a gyakorlati munkában tapasztalt éa kipróbált embereket hoznak fel a központba. Ez azonban most két irányból is kudaroba fulladtnak látszik, mert egyrészt a budapestiek egyáltalán nem vonzza a vidék még ha ott jóval magasabb - igazgatói, főmérnöki - pozíciót kapnak ia, másrészt pedig az állami vezetéstől olyan instrukciót kapnak, hogy ennek a programnak a másik oldalát se csinálják. Az általuk jónak tartott elv gyakorlati végrehajtásának megtorpanását visszalépésnek értékeli, de reméli, hogy ez csak átmeneti jelenség. A Pártközponttal való kapcsolat kérdésében pillanatnyilag az átfogóbb, a gazdasági éa a politikai élet egészét felölelő instrukciót hiányolja. A pártközpont átszervezése az uj gazdasági mechanizmusnak megfelelően megtörtént, de állami vonalon ezek a kérdések még kevésbé tisztázottak, a neki magának rendkívül hiányoznak azok a konzultációk, amelyeket a Pártközpont Ipari Osztálya biztosított. El tud^a ugyan képzelni, hogy a gazdafa sági munkára irányuló észrevételek, bírálatok mo3t a helyi pártszervezettől jöjjenek, de véleménye szerint sokszor éppen az a baj, hogy a helyi pártszervezet is be van ágyazva a aaq ját üzemének problémájába, s maga ia aabjektiv azok megítélésében, nem úgy mint a külső ember szemével látó éa nagyob áttekintéssel rendelkező Pártközpont Ipari Osztálya. A vezetésre alkalmasak megítélésében azok azáraszerüaégét tekintve, véleménye egyezik Láz elvtárs véleményével. Radnai elvtára a VILATI vonatkozásában ismerteti, hogy a 4 irodavezető közül háromnak nincs magasabb politikai képzettsége. Az osztályvezetők közül egyelőre 5 fővel foglalkoznak párttagnak való felvétel szempontjából, de nem siettetik ezt a dolgot sem. A káderfejlesztéai tervvel kapcsolatban megjegyzi, hogy az menetközben sok változtatáson megy át, mert az emberek fluktuációja állandóan alakitja. Az emberek a minősítés során kapnak általában tájékoztatást, hogy milyen elképfa zelései vannak a vezetésnek velük kapcsolatban. A minősítés tekintetében erősen le vannak maradva, s ebben a^fólévben 6o minősítést kell elvégezniük és mivel a szakvezetők ezt nem nagyon tekintik feladatuknak, még prémiummegvonáat is kellett emiatt alkalmazni. Egyébként 7 fo büntetett előéletű van az üzemben, valamennyien felsőbb irányításra kerültek oda. Többnyire technikusok, szerkesztők, akik igyekeznek rendes embernek mutatkozni, bár egyik-másiknál külföldre menéai szándék is mutatkozik. Úgy látja, hogy a jövőt illetően különösen vigyázni kell erre, mert miután éppen Nyugat-NémetországgáL élénkül az üzleti összeköttetés, nagyobb teret nyerhet a szakembercsábitás ia. A munkafegyelem ellenőrzése tekintetében nagyon nehéz helyzetben vannak, mert 14 felé szétszórt egységnél ' ez szinte elképzelhetetlen. Legfeljebb csak a késéseket tudják számontartani, másrészt természetesen a belső munkák végzésén, határidők betartásának ellenőrzésén keresztül. Az osztályvezetők minősítése terén nincs sok tapasztalatuk, a káder szó fogalma alatt ugyanazt értik mint a MVM-nól. Politikai oktatás terén céljuk több embert beiskolázni a marxiata-leniniata egyetemre, vagy a marxista középiskolára, amellyel a vezetők ideológiai képzését megoldottnak látják, A káderfejleaztéai tervben előirányzott 5-6 fő leváltására, júliusban í| 'jő '
