Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.6.a/3)

1971-10-27

r Hozzászólások:— -! '■ " •■■■-',•\ i-\ff ' • ! Gárdonyi Éva etA-nő: Az anyagot nagyon jónak itéli meg. Tömör, egyér­] telmü állásfoglalás van a felmerült kérdésekben. Ez a jelentés elvi kérdésekben is segítséget tud nyújtani a pártszervezeteknek. Figyelemfelhívó, és néhány kérdésben kiindulópont. Bizonyos kérdésben befolyásolja a demokratikus légkört, hogy bizonyos hatásköröket alacsonyabb hatáskörbe adtak le. Ez részben a vezetési stílusnak a javítása, de ösz­­szefügg a demokratizmus kialakításával. Elég gyakori az alsószintű vezetők hatáskörének a meg­sértése. Bizonyos kérdésekben minden különösebb aggály nélkül utasítják az illetékes vezetőt a rendelet felrú­gására. Ez ellem az ember először azt mondja: "az én ha­táskörömbe miért szólnak bele?", de később "bólogató Já­nossá" válunk, ha túl gyakran történik meg. Ez nem lelkesít a feladatok önálló ellátására. Odavezet, * hogy később akkor sem mer az ember egymaga dönteni, ha te ne® lenne szükség a felsőbb szerv véleményére. így saját­maga lefedezése miatt elveszti önállóságát. Bizonyára ez más munkaterületen is előfordul - és nem se­gíti elő a demokratizmus légkörét. Felteszi a kérdést: Milyen erkölcsi alapon kérik számon ' azt a munkastílust, ha ők sem tartják be a szabályokat, rendeleteket? Tannak esetek, feladatok, amikor nem lehet gondolkodni, i mert a felettes szerv döntése szükséges. Farkas et.: Az anyagban foglaltakkal egyetért. Időszakossága nagyon jól van időzítve. Sok olyan kérdéssel összefügg, arai na­pirenden szerepel. I A vezetőkkel szembeni követelményről is szó volt. Saját­magunk is VB- és PB ülésen foglalkoztunk az anyaggal. Sokrétű, színes tapasztalatunk van. sy Egyetért az anyag végén meghatározott javaslattal. Annál is inkább, hogy nem elsősorban ajánlás a gazdasági vezetés felé, hanem minden vezető felé ajánlás. Sokat fog segíteni, ha helyileg mindenütt végigviszik az f üzemi demokrácia gyakorlatának kérdését. Azt tapasztalta, hogy nagyon sok félreértés van a vezetők és dolgozók kö­rében egyaránt. Egyik legfontosabb feladatunk a helyes értelmezés, és a helyes gyakorlati alkalmazás. Sok a beavatkozás, ami sok­szor nem segit, hanem kárt okoz. A számonkérés is fontos, hogy a vezetés a maga területén mit tesz ennek érdekében. 1 A szakszervezeti tevékenységben is van tennivaló. Pl. a KGMTI-nél a szakszervezet magára-vállalóolyan feladatokat, ami nem xtótartozik, pl. a termelési tanácskozások szer­vezése a gazdasági vezetés feladata. Ugyanakkor fontos feladat pl. a fiatalok kérdése, a KISZ-esek felkészítése az üzemi demokrácia gyakorlására. Nem mindegy, hogy ezek ./. I í AH 4 \ •• * •. ■i ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------—--------------—-----------------------------------------------—----------------------------------------------------------------------------­* tfc -- te - -.fi- *\ . ' ró I * VWÖí I )' V/ tó ti' " <n!-12-i

Next

/
Thumbnails
Contents