Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.6.a/3)
1964-06-12
J— \ .— . s F , ' ' , - -6- ' ' '■ ■ Természetesen az som helyes, ha többségében munkásokból állé pártszervezet élén, a pártszervezetnek nem a munkás—műszaki tagjai. hanem műszaki, esetleg műszaki—adminisztrativ munkakört betöltő elvtársak állanak. fo^zogj^zvot a válaztott funkoiékat betöltő elvtársak politikai- . / szakmai felkészültségéről mondottakat megállapíthatjuk, hogy mind a politikai, mind a szakmai felkészültség és az alkalmasság - lényegében - egészségesnek mondható. A párt kerületi bizottsága és a pártszervezetek vezetőségei nem kis erőfeszítéseket tettck’-és tesznek azért, hogy a fokozódó követelményeknek eleget tegyenek. A negatív vonások -amelyek a káderek egy részének felfogásában, \ hozzáállásában, vagy egyes vezetőségek Összetételében tapasztalható, nem általánosak, és nem leküzdhetetlenek. Folyamatos, tervszerű- és türelmes kádernevelő munkával megoldhatók.-I 47 Jelentős gondot még az okoz, hogy nehéz összeegyeztetni a növekvő politikai és szakmai, követelmények teljesítésére való felkészülést - és mind a ketdőnelc elegét tenni. - Nem riták - hol osak ez, hol meg osak az, — valósul meg eredményesen. 1 ■ s III. I ' . 1 A pártvezetés pozitívan fejlődő politikai- szakmai felkészültségével párhuzamosan gazdagodik, mind elvi- politikai, mind pedig szakmai szempontból a kritika tartalma, "szakszerűsége" és alapossága. A partszervezetek vezetőségeinek többségében — különösen az üzemekben és tervezőirodákban - a kritikai szellem nem rossz. . ' j Syü'fc^'fckozik a munkának és az emberek tevékenységének elemző értékelésében és bírálatában, a téves nézetek és hibák őszinte ,a’?"» a vezetők magatartásának nyilt, reális, erényt és hibát szóvátevó megítélésében. Mint minden dologban/kérdésben, kritikai szellemben Í3 megtalálhatóak a pozitív elemek mel— 4> Re a negatív elemek is. Esetenként és helyenként a "kritikái - szellem egyoldalú. A pártbizottságnál is, és a pártvezetőségek egy részénél is, a kritikai szellem odáig "fejlődött", hogy azt , F ®I®g Jól megtanultuk, hogy hogyan kell a hibákat, a mulasztá— vYÍxi Ya Tbrtdatokát gyengébben teljesítő elvtársakat, nézetüket bírálni, de azt még nem tanultuk meg, hogy hogyan kell a megérdeme-*u ,yal arányban diosérnl is. Pedig nemosak a bírálat lehet az előrehaladás lendítője, hanem lendítője lehet a megérdemelt jó szó is, az álszeméremnek, az örök elégedetlenségnek a leküzdése is, J v • ’ |- Természetesen,'változatlanul küzdenünk kell azok ellen a káros tünetek ellen, amelyek egyes aktivistáink szemléletében és a magatartásában még nápjainkban is tapasztalhatók: az önelégültség, a beképzeltség és a szerénytelenség, a osalhatatlanság, az egyszemélyi vezetésre törekvés / a köllektiv vezetéssel szemben/, kollek^iv vezetésre hivatkozva a személyes felelősség elhárítása, a választott pártfunkcióval járó tekintélynek a személyes tekintéllyel való összekevörése, á funkciónak'egyéni előxcre való felhasználása, esetenként erkölostelen magatartás, stb. ellen, de harcolni kell a választott szervek és szomélyek \ ' ./. í i
