1977. december 7. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
497
in \ Az Üzem működési feltételeinek nehézségei, a meghatározott célok követelményei indokolják, hogy a kiskereskedelmi vállalat ^ üiiervesetében racionálisán nem biztosítható megfelelő körülményeket, szervezeti változtatással alakítsuk ki. Ennek érdekében megvizsgáltuk az Üzem önálló vállalattá történő átalakításának lehetőségeit is és megállapítottuk, hogy ezt még a megnövekedett kapacitása nem indokolja, mert a szükséges feltételek már működő önálló ipari vállalat szervezetében megfelelően, nagyobb hatékonysággal biztosíthatók. A főosztályunk felügyelete alá tartozó Közért Épitő éo Szolgáltató Vállalat alaptevékenységének jelentős része megegyezik a Boltberendező Üzem tevékeny égi körével, ezért reálisan számolhatunk azzal, hogy az tízem átvétele esetén a budapeoti iparcikk kereo- kedelmi bolthálózattal kapcsolatos ilyen feladatokat, a vállalat meglévő irányitó szervezetének kisebb változtatásával, az Üzen tárgyi és személyi feltételeinek felhasználásával hatékonyabban tudja elvégezni. A Közért Épitő és Szolgáltató Vállalat teljes termelési értéke 1976. évben 158 millió Ft volt, 198o. évre tervezett termelési érték 215 millió Ft. A Boltberendező üzem tervezett fejlődését figyelembe véve, az együttesen 315 millió Ft értékű kapacitás az élelmiszer és iparcikk üzletek fejlesztésének igen jelentős lehetőségét biztosíthatja. A Vállalat eddig is jobb hatékonysági mutatókkal végezte tevékenységét, mint a Boltberendező üzem;- nyereséghányada mintegy másfélszer több;- bérhányada mintegy 5 %-kal kevesebb;- 1 munkásra jutó termelési értéke több, mint 2o ezer Ft-tal magasabb. Ugyanakkor az Üzem bérszinvonala 1976. évben a vállalati 4o,6 ezer Ft-tal szemben csak 37,8 ezer Ft volt, forgóalap ellátottsága mintegy lo %-kal rosszabb a Közért Épitő és Szolgáltató Vállalaténál. A Boltberendező Üzemnek a Közért Épitő és Szolgáltató Vállalat szervezetébe történő beolvasztása azt eredményezhetné, hogy 01 ! rt ,