1977. szeptember 28. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
73
magasabb, ami# azt jelenti, hogy technikailag általában értékesebb dolgokkal foglalkozik, mint a Javitó Vállalat. Értékesebb anyagokkal dolgozik, tehát magasabb műszaki színvonalat kiván meg a vezetés, a főrmérnökök, a tervezés részéről, stb. Nehogy az következzék be tehát, hogy a Neon Vállalat süllyed le arra a ' szintre. A felsorolásban nagyon sok gyártott dolog is szerepel, sportszerek gyártása, stb. Nem tudom, nem volna-e tehát célszerű a vállalat nevébe is belevenni a "gyártó1' szót, tehát: Fővái rosi Vegyesipari Gyártó és Szolgáltató Vállalat. Az nem szolgáltatás, hogy sportszereket gyárt. Félek, hogy a gyártó részleg ezen a nagy egységen belül háttérbe kerül. Elég bajunk van úgyis a sportszerekkel és a neonberendezések színvonalával. Az adminisztrativ létszám csökkentésével egyetértek, de a KGM levelében is szerepel, hogy a szakmai vezetés színvonalának, a jelentős szellemi tőkének a megőrzésére nagy figyelmet kell forditani. Kérdezem, nem kellene-e tehát inkább arra vigyázni, hogy a tervezési feladat, tehát a neon ? , tervezés, a neon fejlesztés erősödjék inkább a vállalaton belül, a felszabaduló adminisztrativ állások terhére? A termelést tehát fejlesszük, de a létszám ne növekedjék. A Neon Vállalat tényleg nagyobb hatékonyságú, de nagyon ügyelni kell majd arra, hogy a vezetés igy valósuljon meg. Pataki Béla: Az összevonással énis egyetértek, megnyugtató az, amit Tóth elvtárs a kérdésekre válaszolt. Szükségesnek tartanám ezért a határozati javaslatban rögziteni, vagy legalábbis a figyelmet ráirányítani, hogy azokat a politikai szempontokat, amelyek a szelektiv-intenziv iparfejlesztés vonati fa- 13 •--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------I