1975. december 17. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
160
r részletesen nem is térnék ki* ITo csak határozatában legyen egy- í séges a vezetés, mert es többé kevésbé biztositott, részben a VB., a tanács határozatainak meghozatalánál, egyéb kérdések kialakításánál , de azt tapasztaltuk, hogy a végrehajtásban nincs meg ez az egység. Eb részben adódik abból, hogy a vezetésen belül nem alakult ki , nem kellően biztosított, vagy elsorvadt, - nem tudom hogyan fogalmazzam - a megfelelő koordináció, az egy- ■ st sogitő tevékenység. Azt a kocsit, amit egy felé kellene huzni, több felé húzzák, amely döcögve halad, rángatódsik. Ebből adódóan az eredmények sem olyan erőteljesek, amit mutat is a felügyeleti vizsgálat, hiszen minden területen vannak eredmények, de nagyon komoly problémák jelentkeznek a tanács munkájában. Egyetértek Váradi elvtárssal, hogy tulajdonképpen innen indul ki, í I hogy a vezetés egysége ilyen értelemben nem eléggé biztositott. Nagyon szeretném aláhúzni, a jövőt illetően, hogy nagyobb bizalmat egymás munkája iránt a vezetők részéről, megint nemcsak Lengyel és Földes elvtárssal kapcsolatban, hanem más területen io jelentkezik ez. Tehát ezt ilyen értelemben feltét- k ; lenül fel kell számolni és ki kell alakítani a bizalom légkörét, azért, hogy ott a munkát megfelclőon lehesselvinni. Amit ebben a témában nagyon szeretnék aláhúzni az az a törvényesség biztosítása. Ebben is igaza van Váradi elvtársfc nak, hogy ez nemcsak a szakigazgatási szerveknél jelentkező probléma, hanem jelentkezik oz a vezetők, a VB. tevékenységében, itt- ott a vezetői: munkájában és ez bizony nagyon kihat az apparátus 1 munkájára in. A felügyeleti vizsgálatból csak két ilyen problé- mát hoznék fel a Végrehajtó Bizottsággal kapcsolatban. !{■')() Az egyik a titkárságnak as ilyetén való megbon |L '----------------------------------------------------------------------------------------------------■ fl .. ............... -x.. .. pw-MMNrt mmmamm l _________________________________________________________________________________________________________
