1975. október 15. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

51

r- 5 » zésre került sor a Fővárosi Sütőipari Vállalatnál /anyaggázdálko- 1 d.ás és szállitás.', a Fővárosi Patyolat Vállalatnál /üzlethálózati gazdálkodás és adminisztráció, költséggazdálkodás/,a Fővárosi Mér- tékutáni Cipőkéssitő Vállalatnál /anyaggazdálkodás,', a Főv. Neon- berendezéseket Gyártó Vállalatnál és a Főv. Mértékutáni Szabóság­nál /korszerű kisvállalati szervezet, optimális alkalmazotti lét­számstruktúra, a Főv. Műszaki Kefegyárnál /költséggazdálkodás/ té­makörökben. Igen jelentős mintaszervezésnek tekintjük a Főv. Gázké­szül ékgyárt é Vállalatnál bevezetett MTII /m.ozdulatelcmzésen alapuló/ munkamódszert, a: oly a szerelésnél küszöböli ki a felesleges szál­litási utakat és csökkenti a ráfordítási időket. Ezeket a mintaszer- vezéseket több vállalatnál javasoltul; bevezetésre, elterjesztésül: jelenleg van folyamatban. A felügyelt területen az eltolt 3 év során 315 megtervezett kisobb- nagyobb szervezési munkát hajtottak végre vállalatain’ . /3. sz.mel­léklet/.Ebből 94 esetben munka- és üzemszervezési feladat elvégzé­sére került sor, e. vállalati belső mechanizmus korszerüsitését 52 szervezés célozta, folyamatszabályozásra 47 esetben, valamint ügy­vitelszervezésre 122 esetben korült sor. A szervezések "őzül a TANCRG általában a nagyobb volumenű munkákat végezte cl . .egbizásos alapon térítésért. A szervezési határozat végrehajtására vonatkozó értékeléseink szám­szerűleg széleskörű szervezési munkát összegeztek a területen. Va­lamennyi vállalatnál valósultak mog szervezések. Azonban a felada­tok és az elvégzett munkák mögött még nem mindig áll kimutatható eredmény: egyrészt azért, mert a szervezés hatása igen összetett kérdés és csal; később jelentkezik az eredmény, másrészt nőm is mér­hető egyértelműen a hatás. így ezt nem is terveztél meg kellően a vállalatok és legtöbbször nem i3 mérik. Főosztályunk ezért a jövő­ben nagyobb súlyt kiván helyezni a mérésre és előírjuk, hogy ahol a szervezés eredményei számszerűsíthető, mérjél: fel a vállalatok ennek kihatását is. A szervezések eredményeként azonban elmondható, hogy a legtöbb vál­lalatnál javulás következett be a szabályozottság, a folyamatsze­u IU ____________ I ____ ---------- -----------------—#- ——ff————ta—rf mm** *•

Next

/
Thumbnails
Contents