1975. április 30. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
224
- 10 olyan elhelyezésre volt és van szükség, vagy más irányban kellene a főváros vezetésének döntéseket hozni ahhoz, hogy szakmai feladatát maximálisan tudja végezni. Az egyoldalú pénzügyi ellenőrzés ezt nem tudja szolgálni. Azt gondolom, ha az ellenőrzést a vezetés szolgálatába akarjuk állítani, akkor a komplex-ellenőrzés módszereit kell legalább is a nagyobb intézményeknél alkalmazni, mert ez szolgálja a veastést. Visszatérve a mennyiségi gondokra, ha a nagyobb intézmények komplex módon való ellenőrzését végezzük, akkor ninc3 szükség az évenkénti ellenőrzésre. 2-3 évenként ráérünk vissza lenni egy-egy nagyobb intó zményhez, mert az intézménynek lehetősége van, hogy a gazdálkodási kérdések körül felvetett problémákat helyes irányban oldja meg. Ha tényleg tartalmas, tényleg a vezetést szolgáló, átfogó, jó ellenőrzés van, akkor nincs szükség az évenkénti ellenőrzésre, akkor a nagyobb intézményeknél elég 2-3 éven- i ’ ként visszatérni. Ez enyhíti a mennyiségi gondokat, mert ma évenként jelentkezik minden ellenőrzésnek a megismétlése. \ A másik fontos kérdés tisztelt elvtársak, ugyancsak kapcsolódik a mennyiségi gondhoz. Tudniillik, ha ma a külső ellenőrzés kimegy és rendetlenséget talál, mert nincs jólmüködő belső ellenőrzés, kénytelen a rendfenntartási munkákat elvégezni. A munkaidő felét sokszor arra fordítja, hogy tisztán lásson az intézmény belső ügyeiben. így nagyon nagy erőket köt le a külső ellenőrzésnél a belső ellenőrzés körébe tartozó belső rendfenntartó ellenőrzés. 1 fZl' i |-------------------------------------------------------------------------------------------—i. I | J ^^ ni
