1975. április 30. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

225

^ -li,®r------ — 1^ - ......... ...- IQ/a. ­Ugy gondoljuk, hogy a Pénzügyi Főosztály el­lenőrzésével nagyon hatékony, jólmiiködő belső ellenőrzési rendszert ópitünk ki, a függetlenített belső vezetői ellenőrzés zárt rendsze­rét. Tehát az okmányfegyelmet, az állami tulajdon védelmét intéz­ményen belül vizsgálni egy átfogó, teljesen zárt renszerrel ós ak­kor a külső ellenőrzésnek nem kell a rendfenntartó jellegű munkák­kal foglalkozni, hanem az intézménygazdálkodásra irányulhat a fi­gyelme. Az is a mennyiségi gondon segit, h-a jólmüködő, belső el­lenőrzési rendszert hozunk létre. Ugyanígy Vonatkozik es a vállalatokra. Ott sem megoldott a belső ellenőrzés. Araikor mi az irányításban uj rendsze­rünket decentralizáltuk a döntési jogköröknél, as ellenőrzési i rendszert nem decentralizáltuk. Ez féloldalas feladatellátást je­lent a vállalatoknál és az intézményeknél is. Meggyőződésem, ha nincs jólmüködő belső ellenőrzés a vállalatoknál, a nagyobb intéz­ményeknél, akkor felelősséggel nem is lehet jól dönteni sem az in­tézmény, sem a vállalat vezetője részéről. Amig azokat a belső tar­talékokat, amiket a belső ellenőrzés hivatott felszínre hozni, egy jólmüködő belső ellené'rzóssel nem tudjuk a vezetés szolgálatába ál­lítani, addig az 5o-6o milliós intézményeknél nem is lehet helyesen dönteni azokban a kérdésekben, amelyek kétségtelenül az intézmények jogkörébe tartoznak. Ez nemcsak az ellenőrzést tehermentesíti, egyáltalán objektív feltétele a belső ellenőrzésen keresztül a he­lyes döntések meghozatalának. Ugy gondolom, ha ebben a vonatkozásban a főváros­sal közösen a mennyiségi gondok segítésén keresztül,a minőségi b fi ~J

Next

/
Thumbnails
Contents