1960. február 24. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
7
r ~' 1 i- 5 A kulturáltabb vezetés érdekében c. VB. vezetőknek nagyobb gondot kell forditaniok n politikailag megbízható, vezet őke pos osztály és csopórtvozetők beiskolázására. Az olyan fontos osztályoknál mint például v pénzügyi osztály és r.z igazgatási osztály, biztosítani kell, hogy n vezetők mérlegképes könyvelői, illetve tanácsakadémiái, vagy egyetemi képesítést szerezzenek. ^ürgében változtatni kell az építési osztály vezetésében. Ki kell cserélni esetleg a házon belül as ipar osztály vezetőjét, aki különben politikailag megbízható, becsületes, de a vezetés problémait megoldani képtelen. kádernunka. - káderutánpótlás. X A Végrehajtóbizottság káderfejlesztési tervvel nem rendelkezik? melynek következtében az előléptetés, illet,ve utánpótlás alkalomszerben történik. Az utánpótlás lehetőségeit az objektiv is subjektiv tényezőik erősen befolyásolják. Az objektiv tényezők közé tartozik az adott bérezési rendszer, amely megnehezíti a fiatal munkaerők beállításit. Szubjektív tényezőként úgy látja a bizottság, hogy a Végrehajtóbizottság nen elég öntudatosan törekszik a fiatalok beállításira. Ezek mind olyan jelentős tényezők, melyek szinte meghatározóan befolyásolják az apparátus felfriss.it és ének és negerősitésínek ütemét, A bizottság úgy látja, hogy a káderutánpótlást biztosítani kell és fokozatosan meg kell oldani a nyugdijazásokat, mert a nyugdíjjogosultok száma az elkövetkezendő esztendőkben rohamosan növekedni fog. A nyugdijképesek, akik különböző szakterületeken dolgoznak, munkájukat jól látják el„ de az egyszerre történő nyugdijazisokat a.z apparátus nem birná el# 'fo'. 2 , / A káderekkel valé foqlalko za's. A káderekkel való közvetlen foglalkozás nem kielégítő,, alkalomszerű, hiinyzik a rendszeres beszámoltatís és tájékoztatás, a. végzett munka alapos értékelése, melynek közvetkeztébon az emberek megítélése gyakran nem a végzett munka, alapján, hanem egyéb körülmények, sokszor szubjektív tényezők hatásíra történik. Pl, 1958-as Végrehajtóbizottsági anyagi osztályvezetők és csoport- vezetők munkáját pozitívnak értékeli, vezető és irínyitó készségüket jónak tartja, ugyanakkor 1959-bon a Végrehajtóbizottság v< zotői ugyanezekről az emberekről megállapítja, hogy irínyitó és vezető készségük és rátermettségük kifogásolható, i Ezek a körülmények arra mutatnak, hogy a káderekkel való foglalkozás felületes, hiányzik belőle a kellő nevelési erély és határozottság. | A minősítések elkészítése formai és tartalmi vonatkozásban nem kielégítő. Az igazgatási, az épitési, a titkárság, n költségvetési csoport és a lakásügyi osztálynál a mai napig egyetlenegy minősítést nen készítettek el. » A minősítések nem adnak választ jellembeli, magatartásbeli tulajdonságokra, hiányzik 'előlük a birálé hang, az előremutatna,, Lr % J í ■ I
