1955. szeptember 15. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
19
| fri i üzletág felfutása idézett elő* Az osztály irányitása alatt működő vállalatok lakosság felé történő kiszállítása c.z összos ki szá Jártás /<>-áréban as előző negyedévi 75.9%-ról 74.3%-ra csökkent, mert a termelés eiaolkodcsévél a beikor 03lraö elem igénye nem emelkedett arányoson és ™.zért •> termelés a kézül™tol: felé tolódott el. Az osztály költségszintje a tervezettnél 1.8,torai magas.bb. Ezen belül faipar, a bőrruházati ipar és a vegyesipar önraoltaége romlott, amolyet többi iparág önköltségjavulása ellensúlyozni nőm tudott. A faiparban a faanyag rossz minŐségo az anyagköltség emelkedését vonta magaután. Túllépés jelentkezett a faipar különféle költségeinél ia a Fatönegcikkgyá Vállalatnál az értékesíthetetlen "Kaidi" félő núibutorkészlotolc miatt ki fizotott nagyösszegü késedelmi kamat cs bírság következtében* Ezen felü a vállalat uj profil bevezetésével kapcsolatos felujitási jellegű munka kát helytelenül a különfélo költségek terhére számolta el, amely a túllépést nővolto. A faipar költségszintjenek emelkedéséhez hozzájárult a Műanyag éa Töltőtollgyár drágább alapanyag felhasználása és a fésügydr- tásnál jelentkezett magas anyag és gépselejt. A bőripar önköltaégszint emelkedését részben a Cipőkészítő Vállalat profilváltozása okozta, amelyet az 1955. évi éves tervezésnél nem vettek figyelőmbe, részbon pedig az idézto elő, hogy a Mértékutáni Cipőkészitő Vállalat termelése a kereskedelem felé értékesített rosszabb önköltségim cipők fold tolódott ol. Növelte továbbá az önköltségromlást, hogy a Bőrfeldolgozó Vállalat a nőm kielégítő anyagellátás miatt /papirlenoz/ drágább anyagokat dolgo zott fel, amelyet azonban a kiszámlázásnál nem érvényesíthetett, A legnagyobb önköltségromlá.s a vogyosip „;rba tartozó kézműipari vállalatoknál jelentkezette A tervezettnél kedvezőtlenebb költségszint alakulást részben az okozta, hogy a tervezés során nem vették figyelembe az árkalkulációban 1955. január l.-i hatállyal bekövetkezett változást, amoly a tervet tulfeszitetté tette. A tervvel szemben jelentkező költségszint emelkedést ezenkívül nagyrészben a vállalatok helytelen gazdái' kodásának következménye* Non kielégítő az anyaggazdálkodás, mert a vállalatok műszaki vezetői nem követelik neg a dolgozóktól a kiadott anyagok tételes elszámolásáto Emelkedett a különfélo költségek összege a nem tervezhető büntető kamatok cs kötbérek miatt, mert a helytelen készletgazdálkodás cs az állandó eredményromlás nagyösszegü sorbnnállást okozott a vállalatoknál* A kedvezőtlen önköltscgalakuláshoz hozzájárult továbbá az is, hogy a vállalatok műszaki vezetői nem vizsgálják azt, hogyan lehetne a vállalatot gazdaságosabban működtetni, illetvo a termé kok előállítási költségeit csökkentenir lg pl: az I.ker. Kézműipari Vállalatnál a táskazárakat bedolgozóval készíttették el cs a szükséges gépek, valamint szerszámok biztosítása mellett lehetővé tettek azt,hogy a bedolgozó hozzátartozóival együtt havi 8,000 forintot korojjsen. A táskazárakat üzonenbolül sokkal olcsóbban gyárthatja volna lo a vállalat, A kézműipari vállalatok önköltségét rontotta az a körülmény is, hogy a vállalatok a megszabott minőségi arányt non tartották bo. Pélűáu május hónapban a megállapított 80%-os aránnyal szemben az I. osztályú áruk aránya nőiruhánál 52%, női kabátnál 64% és férfiingnél 70*2% volt. Az I. osztályú áru arányának csökkenése változatlan ráfordítások mellet a termelési érteket csökkenti és így az eredményt rontja Jelentős eredményűkot ért el az önköltségszint csökkentés terül™tén a szolgáltató iparba tartozó Patyolat Egyesülés, részben közül™, ti munkák magas tultoljositése, részben p-.dig takarékos gazdálkodó? kövotkezt< ben, A Vásárrendező Iroda magas túlteljesítése az önköltség lényeges javulását eredményez be * Az ilyen mértékű eredményjavulást azonban döntően az okozta, hogy a vállalat II* negyedévi tervezésében nem számolt a reális, várható bevételiele A költségszint kedvezőtlen alakulása következtében az osztály eredménye- — — - - — ---_ __ _ . . ÍZ___ . _ ■Mm 3*
