1955. szeptember 15. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

20

fel" 1 a tervezettnél 5.473 ezer forinttal kisebb. Az eredménycsökkenést - ha­sonlóan az"lőző negyedévhez - döntően - Kézműipari Tröszt vállalatainak 10.8 millió forintots eredményromlása okozta, amelyet a többi vállalat­nál jelentkező eredményjavulás csak részbon ellensúlyozott* Az osztály fülügyoloto alá tartozó középfokú gazdasági irányitó 3zorvck közül a Vegyesipari tröszt működésében alapvető változás történt. A tröszt irányító munkája, valamint a tröszt egyes osztályainak együttmű­ködése jelentősen megjavult. A negyedév folyamán tervezetet készített a vállalatoknál megvalósítandó műszaki és ogyéb intézkedésekre vonatkozóan, amelyek a vállalatok gazdálkodásának megjavítását célozzák. A Vas és Szerelőipari Tröszt irányitó munkájában javulás tapasztalható, de a készletgazdálkodás irányítása még mindig helytelen. A Toxtil-, Bőr- és Szőrmeipari Tröszt a tárgynegyedév során nem kiserte figyelemmel a gaz­dasági mutatók alakulását és részbon őzért a Tröszt önköltsógszintjo romlott* A Kézműipari Tröszt irányító munkája a II. negyedévbon nem ja­vult olyan mértékbon, hogy^az alapvető hiányosságok megoldást nyertek volna. A helytelen irányító munka következménye* hogy a szállítási szer­ződés nélküli gyártás a negyedévbon tovább folyt és az elfekvő készle­tek tovább emelkedtek. Nem kielégitő a tröszt számviteli éo pénzügyi irányitó munkája som és emiatt a sorbanállások túrén az olőző negyedév­vel szemben jelentősebb változás nem következett bo. Mezőgazdasági osztály* Kortgondozé Vállalat 182.7%-os tcrvtoljositcst ért el. A vállalat telje­sítésével kapcsolatban azonban hiányosságként kell megállapítani, hogy tevékenységét nem a gyümölcsfa- és a kortgondozásnál fokozta, hanem a kertépítési munkák vállalását szorgalmazta, mert az utóbbinál a t™rv- tcljcsités könnyebb és az önköltség is kedvezőbb. Ezzol a vállalat a fő profilját hanyagolta cl. A negyedév folyamán a gyünölocfa-gondozá.s és a kertgendozás a termelési értékének 17.0%-át tette ki, ami az olőző ne­gyedévekkel szembon visszafejlődést mutat. A vállalat alapitótévolebon szerepel a -kiskert épités, ezzel szemben a vállalat elsősorban köz ülő­tök részére végzett parkosítási és tereprendezési munkálatokat. Ilyen Körülmények között a vállalat tűrve teljesen irreálissá vált cs a ter­vezett 4.5%-oa veszteséggel szemben ténylegesen 4<.8/ó nyereség jelent­kezett. A Kortgondozé Vállalat a parképítési és tereprendezési munkák végzésé­vel egyre jobban megközelíti a Parképítő Vállalat tevékenységét. Ezzel két azonos tárgyú vállalat működik a Fővárosi Tanács felügyelete alatt, azonban a vállalatok irányítását más-más szakigazgatási szerv végzi. X vállalatok gazdaságosabb üzemeltetésének cs egységes irányításának biztosítására szükséges lenne a vállalatok összevonása, illetvo közös szakigazgatási szerv irányítása alá helyezése. Ennek érdekében a Végro­hajtóbizottság elé határozati javaslatod terjesztők* Városrendezési és Épitőszóti osztály. A Városépitési Tervező Vállalat kapacitását erősen igcnybovotto a laké*, házak általános és részleges felújításának tervezése, mely a termelési terv 18.7%~oa túlteljesítésében is kifejezésre jutott. A tervezett ön­költségénél a tényleges önköltség 13.4%-kal kedvezőbben alakult, Külö­nösen nagy megtakarítást ért el a nuniiabérkölt ségnél, mert a munkabér a torvtultoljo3Ítésscl nem emelkedett arányosan. A vállalat negyedévről- nogyodévre jelentős megtakarítást ért el önköltségében, amely azonban nagyrészt annak a következménye, hogy a vállalat önköltségi terve nem oleggé feszes. I

Next

/
Thumbnails
Contents