1953. május 21. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
45
[— — I » » XS?P I- 23 - j é | rumok elé és következetesen ragaszkodjunk álláspontunkhoz. Erélyesebben kell harcolnunk a mi dolgozóink ellátásáért, a megyei problémákat pedig igyekezzék megoldani a minisztérium megyei káderekkel. Javasolom, hogy ezt e feladatot, mint egyik fontos feladatát tűzze aga '• I7 a VB, ha ! nem is határozati javaslat formájában, - és sokkal határozottabban képviselje álláspontját. I A második oldal közepe táján van egy olyan mt gáiiapitás, amellyel nem tudok egyetérteni. " A posta- és a közlekedési iparág tartósan alacsonyabb arányszámában nemcsak a kedvezőbb nunka körülmények, | ^ hanem azok fix illetménye is közrejátszik" - mondja ez a bekezdés. Ezt a megfogalmazást -'sz-n a politikusnak és h. iyt' tónn-k tartom. Szemben- all ?. a megállapítás a mi szocialista bérezésünkkel, uiszen mi tf t -Íjesitményi bérezéssel dolgozunk ís Pioker Ignác politikai öntudata mellett az 'rt dől ozik rnur 1957-58.évi tervén, mert teljesit iáig i bérben dolgozik, 800-1000 százalékkal. Ra kell mutatni továbbá arra, hogy egyes üzemek hévégi hajrá-uunkj aj a szervezetlenségből adódik és az üzeni orvosok álljanak azok mellé a tervelőadók, vagy üzemgazdászok mellé, akik nem egyszer felvetik az üzemi tervszerütlenségek, a késések stb. kérdését; álljanak mögéjük az orvosok az út, hogy ezálatl is elősegítsék a termelés egyenletesebbé tételét, amelyről már az 1949.augusztusi nagyaktiva értekezleten is beszélt Rákosi és ovács elvtárs. Ha az üzemgazdászok a mi | egészségügyi osztályunktír^is támogatást kapnak, akkor jobban tudják i szorítani az üzemek vezetőit a tervszerű, egyenletes termelésre. ( Ne a fizetősre, hanem a szervezetlenségre utaljunk tehat ebben a kérdésben. A 3.oldalon szó van arról, hogy a tanács egészs gügyi j osztaiyanak és a kerületi egészségügyi osztályoknak fokozottabban kell ! foglalteozniok az üzemi orvosokkal azért, hogy azok ismerjék a dolgozók US t _-— *----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------