1951. október 19. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
12
i -f / I Jelentés S--2£Üi2Íi-Í2Gx'££2íS_Z2őí!®i}£ÍÍ2]!i*2Ü£xS£Í22fe_2iHi^2Sáá252í!2ií!2^ • A Városi Tanács Végrehajtóbizöttságy több alkalommal tárgyalta a kerületi tanácsok-végrehajtóbizottságainak munkáját.Legutóbb bizottságok vizsgálták meg a kerületi végrehajtóbizottságok működését. A vizsgálat szempontja elsősorban az volt, hogy milyen a végrehajtóbizottságok elnökségének és a végrehajtóbizottsági tagoknak munkája és milyen a kapcsolata a Végrehajtóbizottságnak a tömJgszarva- ( zetökkel, az állandó bizottságokkal és a Városi' Tanács Végrehajtó- bizottságával, illetve annak osztályaival és hogy milyen a VB.ülésdk előkészítése csőmenete. A lefolytatott vizsgálat, az általunk végzett S2emélycá ellenőrzés és az instruktori munka tapasztalatai a következők: Általában megállapítható, hogy a kerületi végrehajtéhizottsdgok* munkamódszerében fejlődés tapasztalható.A kerületi végrehajtóbizottságok mind önállóbban látják ‘el feladatukat.Ez különösen megnyilvánul a tanácsülések előkészítésének megszervezésében.A kerületi végrehajtóbizottságok a legtöbb helyen napirendre tűzték az Á.E.K. és a Városi Tanács Végrehajtőbizottsága által feltárt eredményeket és hibákat, majd ezek megtárgyalásával konkrét határozató- • kát hoztak munkájuk további megjavítására. A VB-ülésok által'.bán élénkek, a tagok aktivak és sok hasznos célszerű hozzászólás hangzik el, és épitő módon birálják a hivatali szervezet munkáját.- A fejlődést nagymértékben elősegíti, hogy a végrehajtóbizottsági üléseken most már az állandó bizottságok elnökei is elmondják tapasztalataikat .Az elért eredmények mellett azonban még számos hiányosság is jelentkezik. A kerületi elnökségek munkájában a legfőbb hiányoséig az ,hogy nincs meg gyakran a megfelelő összhang. Ennek főoka, hogy non készítették el mindenütt az egyéni nunkatervükot, vagy azokat non hangolták egymással össze. A végrehajtóbizottságok pártonkivüli elnökhelyetteseit még mindig, nem foglalkoztatják kellő mértékben. Rendszeres irányitó munka helyett több helyen még mindig alkalmi feladatok' végrehajtusával foglalkoznak. E^Len a kérdésben sok javulás mutatkozik és ott, ahol a-végrehajtóhizottságok elnökhelyettesei helyesen, jól vannak foglalkoztatva, eredményesebb az irányító munka. A végrehajtóbizottságok elnökei, elnökhelyettesei és titkárai munkájára általában tervszcrütlenség, sok esetben a kapkodás jellemző. A kerület lakosai nagy számban keresik fel a végrehajtó- bizottságok vezetőit, sokszor erélyesen követelik, hogy minden más munkát félretéve, azok hallgassák meg őket. Emiatt és a váratlanul jelentkező munkaterven kívüli feladatok tömegei miatt nem tudnak rendszeresen foglalkozni az osztályok vezetőivel.A foglalkozás hiánya megmutatkozik abban, hogy sok osztályvezető nem fejlődik olégg?. Ennek azután az a következném; e, hogy az .osztálytkon "jc- lentkoző problémákat nehezebben tudják megoldani, minden apró ! kérdésben a VB elnökéhez, vagy helyetteséhez mennek, vagy küldik az ügyük elintézését kereső dolgozókat. A kerületi tanácsok hivatalaiban az egyéni felelősség elve nincs megfelelő mértékben kiépítve, l»ár a feladatoknál ogy-ogy munkakör pontosan ^meg van határozva. A legjobb munkamódszerrel dolgozó kerületeknél is megmutatkozik a VB vezetőinek túlterheltsége, *■ VB elnökök, helyettesek és titkárok i te I
