1973. szeptember 14. - Budapest Főváros Tanácsa tanácsülési jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.101.a.1)

23

A FŐIGAZGATÓSÁG SZERVEZETE ÉS MUNKAMÓDSZERE, ÜGYINTÉZÉS, KAPCSOLATOK ’ Az MSZMP X. kongresszusának útmutatása, a Tanácstörvény és a fővárosi sajátosságokat rögzítő „rendező elvek" figyelembevéte­lével készítettük el a Főigazgatóság szervezeti működési szabály­zatát. A tevékenységi terület szerteágazottságára és bonyolultságára jellemző, hogy a Főigazgatóság szakmai működésének központi irá­nyítását - a Fővárosi Tanács Végrehajtóbizottsága útján - négy szakminisztérium, illetve országos hatáskörű szerv (ÉVM, KPM, NIM, OVH) látja el. Ezért a szervezet kialakítása igazodik az ága­zati elvhez, ami jelen esetben azt jelenti, hogy a különböző minisz­teriális szervekkel a Főigazgatóság csak egy-ogy vezetője tart kap- / J csolatot. A Főigazgatóságot egy vezető és függetlenített helyettes irányítja. Az energiagazdálkodással, a vízügyi, az útügyi feladatokkal, a ha­tósági kérdésekkel, a fejlesztéssel és költségvetéssel, továbbá a vállalatgazdálkodással, beleértve a közgazdasági tevékenységet is, osztályszinten foglalkozunk. A Főigazgatóság létszáma a BLB Tit- kársággal együtt 64 fő. A Főigazgatóság 1972, január 1-i átszervezése soréin törekedtünk arra, hogy a területünkön maradó dolgozók felkészültsége a szük­séges mértékét elérje. A. munkatársak kiválasztásakor azonban né- • hány esetben kényszer megoldást kellett alkalmaznunk. Ez termé­szetesen nem azt jelenti, hogy dolgozóink felkészültsége nem ki- , elégítő. Biztosítani tudtuk az egyenletesebb munkaeloszfást, növel­hettük munkatársaink önállóságát. Hangsúlyozni szeretnénk, hogy feladataink jelentős része magasan kvalifikált, nagy szakmai gya­korlattal rendelkező apparátust igényel. Ugyanakkor a biztosított anyagi és erkölcsi feltételek nem vonzóak képzett kádereink szá­mára, nem tudjuk biztosítani a helyenként kívánatos minőségi cse­rét, illetve az utánpótlást. .. ^ L ->

Next

/
Thumbnails
Contents