MSZMP Heves Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (22.3) 1967. október 10. - 1968. június 18.
16. doboz 1967. 10. 10. – 1968. 06. 18. - 287. őrzési egység: Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve 1968. február 27. - Oldalszámok - 287. őe. 14. o.
Pártmunkánk jellemzője az operativitás és 3 konkrétság, GZ azohban nem sérti," 'illetve nem cscriá.tja a hatásköröket, nem jár együtt a felelősség elmosódásával. Pártbizottságunk ~x termelés érdekében véglett munkáját ugy szervezi, hogy azzal erősitse n gazdasági Vezetésben elengedhetetlenül szükséges személyi felelőssegei, mely az elvi megértésen tul s helyes gyakorlati módszerek alkalmazásában jut ki. fejezésre„mindennapi munkánkban. Egyike ezeknek a megfelelő anyagi ösztönzés kialakítása, bérezési politikánk, jutalmazások és premizálási rendszerünk, melyeknél mérce a végzett munka. Az elmúlt évben tovább fejlődött í szocialista munkaverseny mozgalom* A vállalások főként az átadási határidők tartásán, az önköltség ^ csökkentésére, valamint a takarékos anyagfelhasználásra irányulnak* A versenymozgalomban tovább erősödtek a szocialista tud^.t formálását célzó vállalások. Az utóbbi évben rendszeresebbé vált a vállalások, felajánlások értékelése. Továbbra sem kielégitő a műszaki-gazdasági, vezetők által nyújtott támogatás és résztvétel a versenymozgalomban t Az elmúlt évben n Politikai Bizottság és a megyei pártbizottság határozata alapján elkészült hatásköri listánk, amely szabályozza és rögziti, hogy mely káder ügyeknél kell véleményünket kérni, illetve egyetértésünk alapján dönteni ,> Ennek birtokábari kidolgoztuk káderfejlesztési tervünket. Ez tartalmazza napi és távlati feladatainknak (£ megfelelően a tartalékképzést. Gondjaink vannak a vállalat felső vezetésében, néhány fontos beosztásban lévő vezető tevékenysége terén és a vállalati szervezet felépítésében, mivel 2 feladatköröknél párhuzamosságok alokvltak ki. A mai követelményeknek már nem kielégitő egyes főépitésvezetők munkamódszere sem, nem rendelkeznek megfelelő közgazdasági szemlélettel. Munkastílusukra jellemző az ötletszerűség, ugyanakkor hiányzik az előrelátó, átgondolt elemzésekre épülő intézkedések megtétele, nehezen ismerik fel saját hibájukat, Szemléleti különbségből adódóan a vállalat vezetői egység erősítését állandóan napirenden kell tartanunk, i Heves megyei!
