MSZMP Heves Megyei Pártbizottságának ülései (22.2.) 1974. március 21. - 1975. december 5.
6. doboz 1974. 03. 21. – 1975. 12. 05. - 104. őrzési egység: Pártbizottsági ülés jegyzőkönyve 1974. március 22. - Oldalszámok - 104. őe. 7. o.
- 7 Örömmel fogadta a határozati javaslat azon pontját, amely kimondja, hogy megkell szüntetni a személyi hatáskörbe tartozás rendszerét. Meggyőződése, hogy ezzel csökken a szubjektivizmus és helyt ad a kollektiv döntésnek. Szólt a személyzeti munkát végző apparátus munkájáról, ha valahol, akkor ezen a területen fontos a hármas követelmény érvényesitése. Növelni kell a vezetők felelősségét a kádermunkában: ez a megfogalmazás szerinte nem azt jelenti, hogy mindig a vezetőnek van igaza. Ha az ellenkezője igaz, ismerje azt el. Foglalkozik az anyag a vezetői magatartás kérdésével. Elterjedőben van egyes vezetőknél a szerénytelenség, gőgösek, nem tudják, hogy mit mondjanak, ugy fogalmaznak, hogy"nálam , », "a gyáramban", "igy lettem kiváló vállalat" stb, a munkások, a többiek hol voltak addig? Kérte a pártbizottságokat, becsüljék meg és védjék meg azokat a vezetőket, akik következetesen érvényt szereznek a párt politikájának és kapják meg büntetésüket, akik mocskolódnak és nem mondanak igazat. Ma néhányszor felelősségre vonjuk a mocskolódó embereket, annak lesz hatása a megyében. Ellenkező esetben hiánycikk lesz a jó és alkalmas vezető. Szó volt arról, hogy; helyettesek, második vonal, fiatalok, stb. Folynak az ifjúsági parlamentek, nagyszerű dolgokat mondanak ott el. Kérte, hogy minél többen vegyenek ezeken részt, beszélgessenek el a fiatalokkal. Ha lehet, állitsák funkcióba a fiatalokat, bizni kell bennük és hinni, hogy jól akarnak dolgozni. Papp Béla elvtárs a jelentést alaposnak és amennyiben a kádermunkában lehetséges, konkrétnak tartja. A határozat következetes végrehajtása megszüntetheti a negativumokat. Miben jelentkeznek a problémák? Abból, hogy a helyes és következetes elvek a gyakorlati munka során helyenként eltorzulnak. Szó volt a hármas követelmény alkalmazásáról. Gyakorlatilag az 1968-69-es években érződött jobban a szakmai képzettség hangsúlyozása, ennek következményeként került hatványozottabban hangsúlyozásra a politikai képzettség és elkötelezettség, az utóbbi időben a vezetőkészséghangsulyozása került előtérbe. A torzulásoknál pártalapszervezeteink felelőssége is felmerül, mert a beszámoltatás során nem az egyszemélyi felelős vezetőt számoltatják be, hanem a személyzeti vezetőt. De forditva is tapasztalható, amikor a káder- és személyzeti munkáról nem történik beszámoltatás. A jelentés foglalkozik azzal is és birálja, hogy a testületi munkába a fizikai dolgozók bevonása nem kielégitő. Másik oldala ennek szerinte, hogy a testületekben a szükségesnél többen vannak olyanok, akiket hivatalból delegálnak. Példaként emiitette a járási párt-végrehajtóbizottságot, ahol a 13 tagból 6 pártmunkás, nyilván nem jut hely a fizikai munkásnak. Szeretett volna olvasni a jelentésben arról, hogy mi a vb értékelése a függetlenített pártapparátus munkájáról. A fiatalítással bátran élt a megyei és a járási pártvezetés. De elmondotta, hogy a fiatal elvtársak közül egyesek gőgösek, lenézik az üzemekben dolgozó pártmunkásokat, ezek ellen következetesen fel kell lépni. Másrészt nem is rendelkeznek mindig a gyakorlati munkához szükséges tapasztalatokkal. I Hevesmegpil I Leveliéi
