MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1982. augusztus. 11.

631. ő. e. (31. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1982. VIII. 11. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; Ruskó László pártfegyelmi ügyében történt fellebbezés elbírálása; pártból való törlések; Zubor Gyula pártbüntetésének kiszabása; javaslat az 1982. november 7-ei kormánykitüntetésekre. - 2. Jelentés az ötnapos munkahétre való áttérés Eger városi tapasztalatairól. - 3. Javaslat a városi párt végrehajtó bizottság 1982. II. félévi üléstervére. - 4. Javaslat a városi párt végrehajtó bizottság tagjainak 1982. II. félévi látogatási programjára.

A párt gazdasági és társadalmi sjzervek vezetése igen fontos feladatként kezelte a veze .tíő k' anyagi, e rkölcsi elism erés ét") Arra törekedtünk, hogy a !f érf i és női . vezetők bérezése egyen­lő feltételek mellett azonos , 1 vagy megköaeiitően azonos legyen E törekvések megvalósultak, Jelenleg/a bérfeszültség inkább az eladók körében mutatkozik. t : 1976,-tól- a-vezetők . különböző kitüntetésekben az alábbiak aszerint részesültek; összesen: ebből nő: -hálózati vezető r 1 178 106 74 Kormány kitüntetés 3 > Kiváló Munkáért 34 15 8 Vállalati Kiváló Dolgozó Az összes kitüntetett női vezető közül 30 éven aluli fiatal Vállalati Kiváló Dolgozói kitüntetést 19, Kiváló Munkáért ki­tüntetést 4 fő kapott. Ko rmanyi kit ünte.t'ésben - 30 . éven'alul i. női vezető nem részesült, A vezetők anyagierkölcsi elismerése mellett a vállalati lehe­tőségeken belül javítottuk a szociális ellátottság helyzetét-is Az eredmények mellett elsősorban az ( 5 napos munkahét vezetésé­vel és a kereskedelemmel szemben.megnövekedett'eljárások miatt a hálózati vezetők túlterheltsége -fokozódott. Továbbra is gon­dot okoz, hogy az árudák. és a ? gyermek í intézmények nyitvata r.t a* i ideje eltérő, A közép és hálózati vezetőkkel .való foglalkozás még nem egysége Nem minden szakmai területen értékelik és segitik. folyamatosan a vezetői tevékenységet. Legtöbb esetben a vezetői tevékenység átfogó értékelésére'csaka minősit esek-alkalmával- kerül sor, Ezen a módszeren változtatni kell. Évenként 6-8 vezető beosztású dolgozónk GYES.-en van, A GYES.-esek későbbi foglalkoztatásaképzése és továbbképzése egyre nehezebb. Többen közülük a^gyermek neveléssel kapcsolatos szociális kedvezmények adta * lehetőséget túlzottan kihasználják. Vállalatunknal a "második vonal" adott , de vezetővé válásukhoz még több időre és annál több>segitségre van szükségük. A pártvezetőség rendszeresen figyelemmel kiséri a káderután­pótlás helyzetét. Az V. ötéves tervben|szereplók,75-80.%-a az előirányzott,beosztásba került. A hálózatban az ügynevezett "harmadik vonal" kialakítása re­ális igényként vetődik fel. Vezetői bedsztásba legtöbb eset­ben a helyettesek kerülnek, az ő utánpótlásukat is biztosx­tani kell+ Ez korábban is igen nagy'erőfeszítéseket igényelt, jelenleg pedig egyre nehezebb .feladat,lamit az!alábbi .tényezők befolyásolnak; — - az előnytelen munkaidő beosztás, - a megnövekvő felelősség vállalás hiánya, - a szakmai elhivatottság hiánya, - a viszonylag alacsony bérezési.lehetőség, - vezetői . beosztásba való kerülés "hosszú".ideje /. 3-5 év /, . / •

Next

/
Thumbnails
Contents