MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1982. április. 7.

622. ő. e. (30. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1982. IV. 7. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek. - 2. Jelentés a termékszerkezet korszerűsítésének helyzetéről és az exportképesség alakulásáról a Szolnoki MEZŐGÉP Vállalat Egri Gyárában. - 3. Intézkedési terv a Politikai Bizottság 1981. szeptember 1-jei - a lakóterületi, körzeti pártalapszervezetek munkájának fejlesztésére hozott - határozatából adódó feladatokra. - 4. Tájékoztató az 1982. évi tagdíjátsorolás tapasztalatairól.

gyártmányfejlesztés!, tevékenység eredménye, hanem ujabb értékesítési lehetőségek feltárása és ennek kielégítésére tett gyors intézkedések végeredményeként valósult meg. Kiszolgáltatottságunk csökkentését, a jövőnk megalapozását ez nem tudja biztosítani, mivel nem rendelkezünk továbbra sem önálló termékkel, amely független volna üzletfeleink gyártmányainak piaci helyzetétől. A külső feltételrosszabbodás döntően az egri gyár dolgozóinak munkáját nehezítette és eredményességét rontotta, mivel a vállalaton belüli feltételváltozások nem tudták ellensúlyozni ezeket. A feszitettebb munka ellenére kieső egri nyereséget máshol kellett pótolni, hogy a vállalati tervben megfogalmazott célok /árbevétel, nyereség, bérfejlesztés, beruházás stb/ megvalósulhassanak. A. fentiek érdekellentétet teremtettek a vállalati szakirányitás! területek és az egri gyár között, ami információ torzulásokat is eredményezett és munkánk megitéléséné1 nega t ivan ha t o11. Tőkés piacra hat, belföldre pedig öt uj termék műszaki előkészítését végeztük el 1981-ben, ami technológia készítésből, gyártóeszközök tervezéséből és gyártáséból, 2 - lo db-ig terjedő mintagép elkészítéséből és vizsgálatra való kiszállításából állt. A termelési feladatok mellett ez igen magas követelményt támasztott, amit nehezített a rövid határidő és folyamatos dokumentáció módosítás. A konstrukciós rajzok készítésével párhuzamos gyártás élőkészité sre és Így kockázat vállalásra a mielőbbi sorozatgyártás érdekében kényszerültünk a termelés rovására. Az uj termékek szakmai összetétel-aránya lényegesen különbözik a Claas adapterekétől és az ehhez kialakított szakmunkás létszámoktól, A dolgozók időszakos áthelyezésével, átcsoportosításokkal kívántuk megelőzni a szakterületenként jelentkező túlterheléseket és munkaellátási zavarokat, ami nem mindig járt eredménnyel, illetve objektív akadályai voltak. A termékszerkezet-váltáshoz a vállalati központtól segítséget kapott a helyi gazdaságvezetés a gyártmány biztosításban, ké. / •