MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1978. február. 15.

511. ő. e. (22. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1978. II. 15. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: pártfegyelmi ügyek; előterjesztés az Egri Csillagok Mgtsz pártvezetőségének titkári funkciójára (Kormos Miklós); javaslat Munka Érdemrend ezüst fokozata kormánykitüntetés adományozására (Bán Anna). - 2. Jelentés a Heves Megyei Tervező Vállalat tevékenységéről, különös tekintettel az Eger város fejlesztését szolgáló tervezési feladatokra. - 3. Tájékoztató a városi pártbizottság és az alsóbb pártszervek 1977. évi gazdálkodásáról - 4. Javaslat a városi pártbizottság hatásköri listájának módosítására - 5. Egyebek: MSZBT tagcsoport alakítása a VOLÁN 4. sz. Vállalatnál.

Tisztelt Végrehajtó Bizottság I A vállalat tevékenységi köre, kiemelten, a tanácsi lakás és kopjannális beruházások és fenntartási munkák megfeleli színvonalon és határidőben történő építési tervekkel való ellátása. Az alapító okmányában rögzített tevékenységi körében, - fej lődő titemben segiti a megyei építés politikai fej lesstésefc kiviteli és rendezési tervekkel való ellátását© A bővülő tevékenységet m l.sz. mellékleten matatjuk be. A IV. középtávú terv időszaka, munkaellátási gondokat okozott a több megyén kivüli tervező vállalat bedolgozása miatt* Vállalatunk mint kapacitás kinálő jelentkezett. Az 1976-ban bevezetett uj szabályozok a tervező vállalatok között területi átrendeződést eredményeztek. A tervező vállalatok egy része visszahúzódott a saját területére. Ez érvényesült a vállalatnak vonatkozásában is. Az V« középtávú tervidőszak jellemzője, hogy a jelentkező megyei igényeket a kapacitás teljeakörüen képtelen fogadni. Az előző középtávú tervhez viszonyítva a tanácsi tervezési igényét vállalat felé irányuló információs és megbízási tevékenysége fejlődött, a munkakapcsolatok bővültek. Snnek eredményeként a tanácsi teljesítmény részaránya az utolsó 4 évben 32 %-ról 73 %-ára növekedett. A részarány ilyen arányú növekedését elősegítette a munkáink színvonalbeli növekedése, esztétikusabb megjelenése. A megyén kívüli munkák részaránya 58 %-ról 19 %-ra csökkent. Megyén kivül talajmechanikai munkát végzünk. 1976-ban 4-, 1977-ben közel 6 millió bejelentett megyei igényt nem tudott a vállalat fogadni. Előző évben az irányitó hatóságunk sorolta a létesítményeket és 1977-re is előterjesztettük sorolásra a kapacitásnak megfelelő létesítmények kijelölését. Azt a körülményt, hogy a helyi tervezői kapacitás a központi szabályzó hatására kialakítható, az igények pedig a helyi gazdasági adottságok szerint alakulnak, jelen időszakban ellentmondásosnak Ítéljük. AZ uj szabályozó nem teszi lehetővé a létszám növelését a kialakult nagyobb igényekhez, sőt a létszám lassú /évi 1 %-os/ csökkenését kellett előirányozni a szükséges bérszínvonal emelés biztosítására. A kialakult helyzetben a vállalat a saját részesedési alapja terhére a létszámcsökkenés mérséklését gyakorolja. A vállalat jelenlegi nagyságrendje az optimálisan szervezhető, és a korszerű hatékonyságnak is megfelelő nagyságrend alatt van. A kis vállalat kedvezőtlen hatása több területen hátrányosan jelentkezik; különösen: - belső szakmai arányok hatékonyabb kialakítása, - létszámarányok a termelésben és a nem termelésben,