MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1976. március. 31.

464. ő. e. (18. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1976. III. 31. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; pártból való törlés; előterjesztés pártbüntetés kiszabására; előterjesztés pártbüntetés törlésére; jelentés a pártvizsgálat végrehajtásáról az egészségügyi gyermekotthonban. - 2. Jelentés a párt káderpolitikai elvének érvényesüléséről a Heves Megyei Tanácsi Építőipari Vállalatnál. - 3. Javaslat a Heves Megyei Tanácsi Építőipari Vállalat pártbizottsága tagjaira. - 4. Egyebek.

« Az előző fejezetben vizsgált 153 vezetőnek az iskolai végzettsége az alábbiak szerint oszlik meg* Egyetem, főiskola 24 középf* isk. 76 a la pf okit isk* 53 Számvetésünk teljességéhez hozzátartozik annak megállapítása, hogy egyes területeken a szükségletekhez képest még mindig kevés a szakember* Ilyen területek az épitészeti, épületgépészeti, a számviteli és a közgazdasági képzettséget igénylő beosztások* A vezetői követelmények magasabb szintű elvárásában is van fejlődés* A növekvő szakmai alkalmasság ellenére az is megállapítható, hogy a vezetők egy részénél, főleg az idősebb generációhoz tartozóknál a szakmai ismeretek elméleti oldala fokozatosan elavul, nem tart lépést a rohamos fejlődéssel* Vállalaton belüli, de ha szükséges vállalaton kívüli továbbképzési lehetőségek biztoeitáoával kell a vezetők elavult szakmai tudását korszerűsíteni, magasabb szintre emelni* Kádereink stabilak, indokolatlanul nem helyezgetjük őket* Az áthelyezések mögött legtöbbször előléptetés, vagy a vállalat szervezeti fejlesztéséhez igazodó érdekek húzódnak meg. Igyekszünk megfelelő összhangot teremteni az uj munkaerők beállítása és a belső előléptetések között. A korábbi években a vállalat gyors ütemű fejlődési szakasza szinte szükségszerűen megkövetelte, hogy nagy számban vegyünk fel a vállalat állományába jól képzett szakembereket külső területekről. Számuk 1971-től összesen 174, ebből mérnök 32, üzemmérnök 32 és technikus 110. Ekkor kerültek fejlett, tehetséges, szakmailag és politikailag is érett szakemberek a vállalathoz, akiknek többsége párttag volt. Ma már azonban a vezetői munkakörök betöltésénél az arány a belső előléptetési rendszer oldalára billent. Ezt bizonyltja, hogy már 1975-től az összes vezetői munkakört belső előléptetéssel töltöttük be. Számuk 25 fő. ./.