MSZMP Eger Városi Bizottsága Pártbizottsági ülései (XXXV-29-2) Kibővített pártbizottsági ülés • 1978. május. 12.
97. ő. e. (4. doboz) • Kibővített pártbizottsági ülés jegyzőkönyve • 1978. V. 12. - Napirend: - 1. Tájékoztató a Központi Bizottság 1978. április 19-20-ai, a XI. kongresszus óta végzett munkáról és a párt feladatairól szóló határozatáról. - 2. Tájékoztató a Központi Bizottság 1978. március 15-ei, a mezőgazdaság és az élelmiszeripar helyzete, továbbfejlesztésének feladatai című határozatáról. - 3. Különfélék: alkalmatlanság miatt igazgatói funkcióból való felmentése Bóka Sándornak, a Heves Megyei Beruházási Vállalat igazgatójának.
Egyik megoldásra váró feladatunk az alapszervezeti vezetőségi munka javitása. A városi pártbizottság részéről - köztudott - történtek intézkedések arra, hogy a vezetőség tagjait felkészitsük feladataik jó végrehajtására. Erőfeszitések történtek elméleti politikai képzésükre és továbbképzésükre, a gyakorlati munka tapasztalatainak a megszerzésére. 1977 szeptemberétől működtetjük a reszortfelelősök tanfolyamát. Ebben a vonatkozásban még többet kell tennünk a jövőben. Mi tudjuk, hogy az alapszervezetek vezetőségei részéről nem a tenniakarással van gond, hanem azzal, hogy hogyan kell jól megoldani a különböző feladatokat. Márpedig a fő hangsúlyt a feladatok végrehajtásának megszervezésére és ellenőrzésére kell helyezni . Ennek megoldása széleskörű előrelátással, a célra vezető módszerek alkalmazásával lehetséges csak. Következésként a pártalapszervezeti vezetőségek felkészitése ^e*«eöeae«, folyamatos kell hogy legyen. Arra van szükség, hogy a városi bizottság, az üzemi pártbizottságok és pártvezetőségek munkájában az alapszervezeti munka segitése folyamatos legyen. Más szóval a munkában első helyre kell hogy kerüljön . Nagyok feladataink a pártalapszervezetek területén a kádermunka s zínvonalának növelésében. Nem tartom indokoltnak, hogy e kérdésről itt részletesen szóljak, mert később ezt még érintem, csak aláhúzom, hogy gondok vannak, így többek közt: - a káderutánpótlási és képzési tervek gyakorlati alkalmazása, a fiatalok és nők vezetésbe való bevonása a szükségesnél lassúbb. - A. kádermunka problémáinak felismeréséig eljut a vezetés, de a megoldás indokolatlanul hosszú ideig tart. - Tul sok az alapszervezeti hatáskörbe bevont munkakörök száma, amely a káderekkel való foglalkozás, nevelés minőségére negativan hat, csökkenti az állami, gazdasági vezetés egyes területein a felelősséget.
