Forrás, 2012 (44. évfolyam, 1-12. szám)
2012 / 7-8. szám - Szakolczai Pál: "A titok az előrelátás képessége volt"
Szakolczai Pál „A titok az előrelátás képessége volt"- Kezdjük a rövid élettörténeteddel. Kecskeméti ember vagy?- Kecskeméten születtem, itt végeztem az általános és középiskoláimat. A Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetemen 1973-ban végeztem, és 1988-ban ugyanott szereztem egyetemi doktori fokozatot.- Mi volt a doktori értekezésed tárgya?- A területi iparfejlesztés és a területfejlesztés összefüggései című disszertációm szakmailag kapcsolódott ahhoz a gyakorlati munkához, amit háromszor 7 éven át, három különböző munkahelyen, kecskeméti székhellyel, de az egész megyére kiterjedően végeztem.- Mik voltak ezek a munkahelyek?- Az első a Bács-Kiskun Megyei Tanács VB Tervosztálya, kezdetben munkatársként, 1979-től 1982-ig osztályvezetőként. Azt követően az MSZMP Bács-Kiskun Megyei Bizottságának gazdaságpolitikai titkára voltam, a harmadik hét évben pedig a Bács- Kiskun Megyei Zöldért Vállalat és jogutódja, a tulajdonosok bizalmából alapító vezérigazgatóként általam jegyzett Bács-Kiskun Megyei Zöldért Zrt. vezetőjeként dolgoztam.- Mi volt a megyei tervosztályvezető dolga, mit tervezett egy tervosztály?- Elemeztük a megye teljes gazdaságát, a termelőszférát is, az infrastruktúrát is. Pénzügyileg is megalapoztuk azoknak az ágazatoknak a fejlesztési koncepcióját, amelyek - az akkori kifejezéssel élve nem termelő ágazatok voltak. Eves, ötéves és hosszú távú koncepciók is készültek, amelyek a nem termelő ágazatokhoz kapcsolódtak: a lakás, a kommunális és a vízellátás, az oktatási, kulturális, egészségügyi, szociális ágazat fejlesztései. A kulturálisba az úgynevezett magasabb kultúra is beletartozott. A munkamegosztás a megyei tanácsnál az volt, hogy mi egyrészt a megyei intézményekkel foglalkoztunk, másrészt a városi, községi beruházásban megvalósuló és a városi, községi tanácsok által fenntartott létesítményeknek a fejlesztési-beruházási célú költség- vetését is mi terveztük, a tervezésben a nyolcvanas évektől már egyre nagyobb arányban a helyi tanácsok javaslataiból kiindulva. Az intézmény-fenntartási költségvetés a megyei tanács pénzügyi osztályához tartozott, a fejlesztési költségvetés a megyei tervosztályhoz. Ez elég régen kialakult és bevált struktúra volt. A felsorolt ágazatokon kívül nagyon sok minden adódott még, amihez fejlesztési pénz volt szükséges, és ezért a munkánk mindig az adott ágazat igényeinek fölmérésével kezdődött. Dr. Szakolczai Pál közgazdász. A Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetemen szerzett diplomát 1973-ban. A Bács-Kiskun Megyei Tanács VB Tervosztályának munkatársa, majd vezetője 1979-tól. Az MSZMP Bács-Kiskun Megyei Bizottságának gazdaságpolitikai titkára 1982-től. A Zöldért Vállalat (később Bácszöldért Zrt.) igazgatója, illetve vezérigazgatója 1989-től. 169
