Folia historica 12
Kovács Tibor: Jelentés a Magyar Nemzeti Múzeum 1983. évi tevékenységéről
képekkel dokumentált munka eredményét időszaki kiállításon mutattuk be az érdeklődőknek. Itt is szót érdemel: a közeli hetekben Insignia Regni Hungáriáé I. Studien zur Machtsymbolik des mittelalterlichen Ungarn cimmel megjelent a koronával és koronázási jelvényekkel foglalkozó, 1981-ben Budapesten rendezett nemzetközi tudományos ülésszak előadásait magában foglaló kötet (Szerk.: Fülep F., Lovag Zs. Kovács É.) Azt a tevékenységünket, amelyet a történeti kiállítás újbóli megnyitása kapcsán annak biztonsága és zavartalan működtetése érdekében megkezdtünk, a novemberi képrablás után a belső rendelkezések egészének felülvizsgálatára teijesztettük ki, s az ebben illetékes szervekkel történt együttműködéssel az új szabályozást elkészítettük. I. VEZETÉS, IRÁNYÍTÁS, MUNKASZERVEZÉS, SZEMÉLYI HELYZET Alighanem akkor vagyunk reálisak, ha függetlenül a jelen részre a minisztérium által meghatározott tematikus sorrendtől, beszámolónk e fejezetét azzal kezdjük, amely a legmarkánsabban veti fel a jelen múzeumirányítás igazi nehézségét, azaz: a bérszínvonallal. Még akkor is, ha ennek korrekciója a jelenlegi gazdasági helyzetben feltehetőleg még várat magára. Továbbá arról sem szabad megfeledkezni, hogy meg kell küzdeni olyan anomáliákkal is, amely a múzeumban foglalkoztatható szakemberek számszerű túlképzéséből fakadó társadalmi feszültség és a múzeumban elengedhetetlenül szükséges gazdasági képzettségű, iparos és adminisztratív személyzet országos bérszintje és a múzeum által biztosítható - nem egyszer így is nehézségek árán kifizetett számukra alacsony fizetés, mint neuralgikus pont létrehoz. Más szavakkal : mind nehezebb biztosítani az intézmény valójában történetileg kialakított, ma hivatalosan megkövetelt és a múzeum kollektívája által célként kitűzött optimális működést, mert a társadalom pillanatnyi nehézségei általában a kulturális intézményekben - s talán különösen a nemzeti értékeket gyűjtő, őrző, bemutató múzeumokban - az "átlagosnál" sokszor markánsabban jelentkeznek. Mindezek nem mentenek fel bennünket és feletteseinket sem a vállalt felelősségtől, de aligha nevezhető hosszú távon megnyugtatónak, hogy a múzeum teremőri állománya hajlott korú, gazdasági osztályunkon nem tudjuk megszüntetni a fluktuációt, s ha nem is mindig, de az esetek többségében 187