Esztergom és Vidéke, 1997

1997-10-16 / 42. szám

2 Esztergom és Vidéke 1997. november 20. ÖTÉVES A SUZUKI ESZTERGOMI GYARA A gyár szereidéjében (Folytatás az 1. oldalról) számmal, vagyis 1500 fővel éri el, ami a termelékenység és a hatékony­ság növelését bizonyítja. -És vajon miként vélekednek az önök által gyártott gépkocsik tulajdo­nosai? - Számunkra erről üzenetet egy na­gyon fontos adat közvetít; kilenc hó­nap alatt a belföldön értékesített 12 ezer gépkocsival (1996 azonos idő­szakában 9.354 db volt) továbbra is a Swift vezeti a hazai népszerűségi lis­tát! A több mint 20 %-os piaci része­sedésével a Magyar Suzuki Rt az első helyen áll az értékesítési tabellán, amit reményeink szerint az év végéig meg is őrzünk. - Ön szerint miért népszerű a Swift? -Úgy vélem, ahhoz, hogy egy gép­kocsi közkedvelt legyen, több elvá­rásnak kell megfelelnie. Swiftünk a mára már bizonyított egyenletesen magas minősége és megbízhatósága mellett a vállalat üzletpolitikájának, az alacsony üzemeltetési költségek­nek, a jó szerviz-ellátottságnak, és nem utolsó sorban értékesítési akció­inknak, a szolid árpolitikának is kö­szönheti népszerűségét. Mindenki számára nyilvánvaló: a Suzuki-gép­kocsik kiskereskedelmi ára messze nem követi a hazai pénzromlást és még mindig a legtöbbek által elérhető 1,3-1,8 millió forintos sávban mo­zog. Ez azt is jelenti, hogy a Swift valóban „a mi autónk". - Úgy tudom, a Suzuki idei piaci sikerét az országos márkakereskedői hálózattal összehangolt intenzív PR és marketing tevékenység is alapozta... - A kamatmentes részletfizetés 1997. január 1-től történő megszűné­se okozta „ijedtségünkben" az aktív piaci munkát, a fogyasztók meggyő­zését már januárban megkezdtük az „egyéni ingyenes CASCO és kamat­támogatás" akcióval. Nagy siker volt a MURAL, majd a GLOBE akció, amelynek során a különböző extrák­kal felszerelt limitált modellt igen kedvező áron ajánlottuk. A limitált modellek piacra dobása végigkíséri az egész évet. Sikeresnek bizonyult a Suzuki csereakció is. - És külföldön? - A Magyar Suzuki Rt. exportja 1997-ben is dinamikusan bővül. Az első kilenc hónapban több mint 32.000 gépkocsit adtunk el (19% azonos időszakában hatezerrel keve­sebbet). Terveink szerint exportunk idén eléri a 47 000 darabot, amely mintegy 56 milliárd forint értéket képvisel. Ez közel 25 %-os növeke­dést jelent az elmúlt évhez képest. A fő piacok továbbra is az EU országok - elsősorban Németország, Hollan­dia, Ausztria, Nagy-Britannia-, de az új szabadkereskedelmi megállapodá­sokat kihasználva idén megkezdtük a szállításokat Törökországba és Izrael­be is, így jelenleg 30 országba jutnak el a Magyar Suzuki Rt. által gyárott gépkocsik. - Úgy tudjuk, tovább bővítik a gyártási kapacitást... - Mint arról már szó volt, mind a hazai, mind a külpiacon jelentősen megnőtt a kereslet gépkocsijaink iránt, ezért a vállalat a gyártási kapa­citást két lépcsőben 70.000 db/év-re növeli. A bővítés első lépése augusz­tusban már megtörtént, ez 65.000 db/évet jelent. A további kapacitás­bővítésre várhatóan októberben kerül sor. Beruházásaink idén mintegy 2,5 milliárd forintot tesznek ki. Szeptem­ber közepén üzembe helyeztük az esztergomi gyár területén felépített 4600 m alapterületű központi alkat­részraktárt, amely a márkakereskedő­hálózat hatékonyabb kiszolgálását célozza. Ugyancsak a múlt hónapban indítottuk be a levegőszennyeződést csökkentő új berendezéseket. Rövi­desen elkészül a nagykapacitású fröccsöntő üzem, amelyben lökhárí­tókat fogunk gyártani, és bővítjük a vállalat szociális épületét is. - Köszönjük a beszélgetést, és sok elégedett vásárlót kívánunk! PJ. 80x270 cm-es, 2 szárnyas, fekvő, új műhely vasablak, festve ós üvegezve eladó. Telefon: 312-941 IPARI PARK ESZTERGOMBAN (Folytatás az 1. oldalról.) tási időkkel számol a park beépítésé­vel. - Milyen előnnyel jár ez a város számára? - A minisztérium a támogatási rendszert fenntartja, sőt fejleszteni fogja. A támogatásba bevonható for­rások egyrészt az elkülönített pénza­lapból, célelőirányzatokból, megyei területfejlesztési összegekből, más­részt kölcsönökből, kockázati tőkebe­fektetésekből állnak. Az a cél, hogy a rendelkezésre álló pénzek ne forgá­csolódjanak el, egy helyen, hasznos célokra fordítsák. Városunk ipari övezete a 70-es években, aLehner Károly vezette La­bor Műszeripari Művek fejlesztésé­vel indult. A „C" telep mellett meg­épült a Tüzép, a KOMÉP betontelepe, az Autóklub, a Stabil Építőipari Kft. Az akkori vezetők bölcs előrelátása eredményezte, hogy a mai önkor­mányzat bátran elindíthatta a pályáza­tot, és el is nyertük az „Ipari Park" címet. Észak-Dunántúlon - az említett vá­rosokon kívül - csupán Győr, Sopron, Szombathely és Székesfehérvár élhet ezzel a fejlesztési lehetőséggel. Hisszük, hogy város unk életerős gazdasága - benne az iparnak és az idegenforgalomnak ésszerű ötvözete - alapja lesz a polgárok gyarapodásá­nak is! -los Volt szovjet lőtér ma, új gyárakkal Hatékony gazdasági önkormányzatot! (Folytatás az 1. oldalról.) tatások bővítése mellett fokozatosan növelnünk kell gazdaságfejlesztési alapunkat. Idén már több mint 30 mil­lió vissza nem térítendő forintot nyer­tek el a legjobb pályázatokkal műsza­ki fejlesztési, kereskedelemfejlesztési és szakképzési célokra. A közjogi fel­adatokat végre átadják a minisztériu­mok, így tagjaink is közelebb kerül­nek hozzánk, több esetben találko­zunk velük, mi intézzük dolgaikat. Fontos, hogy a vállalkozók értsék meg a gazdasági önkormányzat lé­nyegét és vegyenek is benne részt. A választások során az osztályok küldötteit már megismertük. Az év végén sorrakerülő küldöttgyűlésen választjuk meg a tisztségviselőket ­elnököt, alelnököket, elnökségi tago­kat, etikai, ellenőrzési és más szakmai bizottságokat-, aminek döntő kihatá­sa lesz a jövőre. Ezt tudatosítjuk és így készülünk. - Milyen esztergomi és térségi ter­veik vannak? - Érthető, hogy régiónkban a ka­mara kereskedelmi és idegenforgalmi szakosztálya a legerősebb, amelyben Dr. Gaál Károly mellett Ember Ist­ván, Szalma József, Koditek Pál, Sza­lai Balázs (Pilismarót), Rózsavölgyi Károly (Tát) - a közügyek ismert el­kötelezettjeit találjuk. Tudjuk, hogy a Mária Valéria híd újjáépítése, a Prí­más-sziget rendezése, a Széchenyi tér hasznosítása, a belvárosi utcakép ki­alakítása, a rend, a tisztaság nélkül csak sorvad a város. A melegvíz fel­tárása, majd hasznosítása a jövő turiz­musának a kulcskérdése. Törődünk az ésszerű ipartelepítés­sel, akisüzemek támogatásával, mert már „multi cég" van kettő is. A baj az, hogy a képzett munkaerő egyre keve­sebb. A szakképzésbe is bele szól a kamaránk, ami egyébként joga és kö­telessége is. A tokodi, dorogi ipari szerkezetváltást is magunkénak tart­juk. A Rosenberg Hungária Kft, a Mészmű, a Baumit Kft. exportszállí­tása napról napra gyarapodik. Egy­szóval: biztató öt év elé néz az a ka­marai tisztségviselő, aki most a vá­lasztások során feladatot vállal. (Pálos)

Next

/
Thumbnails
Contents