Meggyes Tamás: A gyarapodás programja (Esztergom, 2006)

IV. Esztergom: Az élhető város

A probléma megoldását az önkormányzat és a kórházvezetés együtt találta meg 2004-re. Az igen leromlott épületet eladtuk, a bevételt több mint 100 millió forinttal kiegészítettük, ennek fejében az új tulajdonos vállalta az új osztályok kialakítását a sebészet épületének tetőterében. Az új, korszerű részleg átadása 2004 decemberében megtörtént. A szakmai szolgáltatások fejlesztése Az új kórházvezetés az elmúlt években sokat dolgozott az ellátás színvonalának eme­lése érdekében. Több új szakrendelés is indult (gyermek tüdőgyógyászat, kardiológia és diabetológia, mozgásszervi rehabilitáció), amelyek rendkívül pozitív visszhangot váltottak ki mind a betegek, mind a szakma képviselőinek oldaláról. Utóbbi szak- rendelés egyben egy új osztály kialakítását is elősegítette. A mozgásszervi betegek rehabilitációját 20 új ágyon szerződéses munkavállalók segítségével végzik. Újraindult a kemoterápiás rendelés is. Az országban egyedülálló módon, az Országos Egészségügyi Központ szatellitin­tézményeként működik 2004-től a patológia. Az újítás jelentős színvonal-emelkedést hozott. A megyei kórházakban sem mindenhol található meg a computer tomográf (ct), melyet a kórház egy cégtől bérelve állított üzembe a röntgen épületében. Újabb szakmai területként jelent meg 2005-től a termálfürdővel közösen mű­ködtetett gyógyászati részleg, ami szintén a megyei feladatokat ellátó reumatológia színvonaljavítását célozza. Itt a TB által finanszírozott kezeléseket is igénybe lehet venni. Kísérlet történt önálló onkológiai osztály létrehozására is, ezt azonban a 2006- ban végrehajtott központosítás nem tette lehetővé. 2003-ban kedvező pénzügyi kon­díciók mellett sor került több fontos eszköz beszerzésére is. Mindezen újítások már ma is érezhető javulást hoztak az ellátás színvonalában. A városi egészségügyi alapellátás a kórházban 2002. március í-jével került sor az alapellátás privatizációjára. A nem magánosítható szolgáltatásokat zömmel a kórházba költöztettük. Ide került a házi orvosi ügyelet és a védőnői szolgálat, melynek átköltöztetése a sokkal jobb körülményeket biztosító szülészet-nőgyógyászat épületébe, érezhető színvonaljavulást okozott. Mindkét át­helyezéshez kapcsolódóan bizonyos mértékű átalakításokat is el kellett végeznünk. Szintén a kórházhoz került, de csak intézményileg, az ifjúsági orvosi szolgálat, valamint a még nem privatizált két gyermek fogorvosi praxis. Ezeket szintén magá- nosítani szeretnénk a közeljövőben. A további fejlesztések iránya: a régió kórháza Az esztergomi kórház egyedülálló a magyar egészségügyi intézményhálózatban a tekintetben, hogy nálunk nincs nővérhiány. Ennek két oka van. Az új menedzsment bevezette az ún. mátrixosztály-rendszert, amelynek lényege, hogy a nővérek több he­lyen nem egy adott osztályhoz tartoznak, hanem mozognak egy-egy osztály között, így egy nővér több részlegen is besegíthet. 154

Next

/
Thumbnails
Contents