Esztergom évlapjai 1985 (Esztergom ipartörténete)

NEGYEDIK RÉSZ - Baják István: A SZIM esztergomi marógépgyára

ban 134 db MP 200 marógépet gyártott le, és a következő években is a pantográf gyártása növekvő mennyiségben Érsekvadkerten folyik. Megszüntettük a gépkocsijavítást, és a szerszámgépgyártó tevékenység 1978-ra évi 80 ezer órára növekedett, de ezzel az előirányzatot még nem értük el. A gyáregység létszáma időközben több mint 200 főre emelkedett. Komoly intézkedések történtek a szakmunkás-utánpótlás érdekében, így 1978-79-ben mintegy 60 ipari tanuló sajátította el a vasipari szakmát. Érsekvadkerti gyáregységünk néhány év alatt nagy változáson ment át. amíg a komolyabb szerszámgépgyártás alapfeltételei megteremtődtek. A gyáregységet később 1982. december 31ével a SZIM gazdaságpolitikai meggondolásokból más ipari nagyvállalatnak adta át. A termékszerkezet-változás további állomása volt a nyugat-berlini Fritz Werner céggel kötött nemzetközi együttműködési szerződésünk, amelynek értelmébe n 1973-ban megkezdtük a mechanikus marógépek gyártását a partnercég dokumentációja és részbeni alkatrészszállítása alapján. A szerződés szerint hat év alatt 150 db gépet gyártottunk. A termékszerkezet-váltás folyamata dinamikus, 1979-ben már szerszámgéptermelésünk 70 °/n-a progresszív gép. Ehhez a jelentős eredményhez kapcsolódik a termelési érték gyors emelkedése is. A termelés értéke az 1971. évi színvonalhoz képest 1975-re 160 %-os szintre emelkedett, és ezt az ütemet érte el az V. ötéves tervben is. A tervidőszak végén termelésünk évi értéke félmilliárd körül volt. A termékszerkezet gyors változásához radikális technológiai intézkedések voltak szükségesek. A technológiai feltételek megteremtéséhez, a minőségi előírások betartásához komoly beruházásokat kellett terveznünk, illetve az ötéves terv végére befejeznünk. A megmunkálási technika feltételeinek döntő változását az NC gépek üzembehelyezése jelenti. A tervidőszak végén 12 db NC gép üzemszerűen dolgozott gyárunkban, rendszeresen három műszakban. A technika fejlesztésénél is jelentkezik a struktúraváltás hatása. A szakmai igények és feladatok átrendeződése jelentős változást hozott, és azt a folyamatos, a SZIM-en belüli vállalati szakosításra való törekvés még tovább specializálta. Az általános színvonal-növekedés fontos eredménye, hogy szakmunkásaink és műszaki dolgozóink képzettségi színvonala is fejlődött. Ennek legfontosabb eredménye, hogy a licenc átvétele során elsajátított eljárások, működési elvek figyelembevételével továbbfejlesztettük az MS szerszámmarógépet, 1978-ban kifejlesztettük az MS-NC változatot is. A CU 1000 megmunkáló központ pedig a CU 9-et váltotta fel. Az NC gépek gyártásában szerzett tapasztalatunk és a piaci igények új fejlesztési lehetőséget teremtettek meg. 1978-ban egy új számjegyvezérlésű szerszámmarógép-család kifejlesztése történt meg. Már maga a számjegyvezérlés is magasabb fokon jelenik meg, a szerszámgépbe beépített számítógépek minőségileg teljesen új lehetőségeket tártak fel. 1977-78-ban konkrét piaci igények kielégítésére kifejlesztettük az MZ 1500/2500 típusú speciális számjegyvezérlésű géptípust. Az öt oldalas megmunkálásra képes, két vezérelt főorsóval rendelkező gép igen nagy művelet-koncentráció megvalósítására alkal22* 355