Esztergom évlapjai 1985 (Esztergom ipartörténete)

NEGYEDIK RÉSZ - Pálmai László: A Labor Műszeripari Művek

és olajtárolóra. Mindezen építkezések betetőzéseként átadásra került az új alkatrészgyártó műhely, amely további lehetőséget biztosított a termelés jobb megszervezésére, a korszerűbb gyártás bevezetésére. A termelőberendezések egy részét lecserélte a vállalat új gépekre, ugyanakkor a profilnak megfelelően újabb technológiai berendezések, eszközök és üzemrészek kezdték meg munkájukat. Szükséges meg­említeni, hogy ekkor kerültek beállításra a fém lemezmegmunkáló gé­pek, sor került egy, az acélok és színesfémek hőkezelésére, galvani­zálására alkalmas korszerű üzemrész megépítésére és indítására. Mindezek a beruházások lehetővé tették a főprofilnak, a repülőgép­gyártásnak magasszintű és minőségileg kifogástalan biztosítását, megalapozva ezzel a vállalt jó hírnevét. Az ellenforradalom után nehéz helyzetbe került a vállalat. Nem mintha ellenforradalmi pusztítás érte volna, bár kétségtelenül érzé­keny veszteséget jelentett a termelés 50 %-os visszaesése. Az volt a nagy baj, hogy a gyártmány összetételének jelentős hányadát kitevő repülőgépgyártás és javítás elvesztette 1956 előtti jelentőségét, anyagi és erkölcsi bázisát. A nehéz időkben lehetőség kínálkozott hasonló technológiai feltétele­ket igénylő, de más termékek gyártásának megindítására. Bár 1957­ben még készült lengyel exportra JAK—18. típ. motoros repülőgép, mégis elkezdődött a repülőgépgyártás visszafejlesztése és ezzel pár­huzamosan az lkarus-30 és lkarus-55 típusú autóbuszok nagyjavítá­sának megkezdése. A gyakorlat azonban hamar bebizonyította, hogy a repülőgépgyártást a karosszériajavítás nem tudja kiváltani sem szak­mai, sem műszaki, sem gazdaságossági szempontból, ezért ez az út hosszú távon nem volt járható a vállalat számára. A faipari területen viszont a gyümölcsláda gyártásának igénye rendkívül megemelke­dett, ezért üzemátrendezéssel a mai ebédlő területén nagy létszám­ban és több műszakban női munkaerőt tudott a gyár foglalkoztatni. A gyárkapun belüli légkör azonban tovább romlott, ezért a gyár ille­tékesei látva a nehézségek tornyosulását, tovább keresték a kibonta­kozás útját. Nyilvánvaló volt, hogy a gyári technológiának és szakmai feltételeknek megfelelő terméket kell találni, mert csak így lehetett remélni a hatékonyság biztosítását. 1958-ban a gyárvezetésben bekövetkezett változás a kibontakozás út­ját is jelentette. A vállalatnak a lakókocsik gyártásában már nagy ta­pasztalata volt, ezért a lehetőséget a járműfelépítmény gyártásának megvalósításában látták. Igy került sor fémépítésű lakókocsik előállí­tására, majd különleges rendeltetésű gépkocsi-felépítmények tervezé­sére és gyártására is. (Jégszállító, ecetszállító, bútorszállító stb.) A különleges rendeltetésű gépkocsi-felépítmények tervezése és gyár­tása tapasztalatok hiányában rendkívül nehézségeket és keserves ter­melési körülményeket okozott, azonban a jövőt illetően mégis sors­döntő lett a vállalati jövőt körvonalazó döntések meghozatalában. A gépkocsigyártás megjelenése 1957-ben egyelőre még csak a válla­lat gondjait szaporította. Éppen ezért kereste a vezetőség a termék­293

Next

/
Thumbnails
Contents