Észak-Magyarország, 2001. március (57. évfolyam, 51-76. szám)

2001-03-12 / 60. szám

2001. március 12., hétfő Gazdaság / Hirdetés 7 Március 12. Befizetés/támogatásigénylés: Az előző havi kifizetésekből a munkáltató által le­vont jövedelemadó-előleg, a kifizető által levont jövedelemadó és jövedelmadó- előleg; a munkáltató és a kifizető által le­vont egészségbiztosítási és nyugdíjjáru­lék; a munkáltató és a kifizető társada­lombiztosítási járuléka Március 15. Bevallás: Idegenforgalmi adó; bor jöve­déki adója egyszerűsített adóraktár enge­délyezése esetén Befizetés/támogatásigénylés: A gépjár­műadó első félévi részlete; helyi adók (építmény-, telekadó) első félévi összege és a vállalkozók helyiadó-előlege ERPORTR mm „Úgy döntöttünk, ezt azért nem adjuk” Abuczki József a „kényszervásárlásról” beszerzési társulásokról és a védelemről KAMARAI HÍR Számviteli előadás A Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereske­delmi és Iparkamara kazincbarcikai képvi­selete számviteli előadást rendez április 26- án délelőtt fél 10 órai kezdettel Kazincbarci­kán a Litoplan Kft. irodaházában (Egressy u. 1.), ahol a 2000. évi zárlati munkálatokról, a társasági adóbevallásról és a 2001. évi számviteli feladatokról tájékoztatják a részt­vevőket. A rendezvényen való részvétel ka­marai tagoknak 8000 forint, nem tagoknak 10 000 forint. További felvilágosítás: BÖKIK kazincbarcikai képviselete, tel.: 48/512-100. Több áru be, mint ki Budapest (MTI) - A külkereskedelmi áruforgalom hiánya 467,1 millió euró volt 2001 januárjában, ami 2,356 milliárd euró kivitel és 2,823 milliárd euró beho­zatal egyenlegeként alakult ki - tette köz­zé a Központi Statisztikai Hivatal. Ta­valy decemberben a külkereskedelmi mérleg hiánya 459 millió euró volt, mintegy 60 százalékkal több, mint 1999 decemberében. Miskolc (ÉM - KI) - A siker fur­csa jószág: igazán élvezni, együtt élni vele csak akkor le­het, ha a megszerzéséhez ve­zető utat közmegbecsülés, elismerés kíséri. Mi sikeres embereket kerestünk szükebb pátriánkban, olyanokat akik a gazdasági életben ahhoz is hozzájárultak, hogy a város­nak, amelyben dolgoznak, jobb híre legyen. Abuczki Jó­zsef és társai úgy döntöttek: felveszik a versenyt a multi­nacionális élelmiszer-kereske­delmi cégekkel. • A ’80-as évek vége felé még 240 boltja volt a Borsodi Élelemiszer Kiskereskedelmi Vállalatnak, ’89-ben az előprivatizáció keretében a ki­sebb boltokat megvehették a boltvezetők, a rendszerváltással így két év alatt mintegy 200 bol­tot eladtunk. 1991-re a 240 bolt­ból csak 40 maradt meg, a forga­lom azonban csak 30 százalékkal csökkent. □ Mi adott bátorságot arra, hogy megvegyék egykori cégüket? • Válaszút előtt álltunk 1994-ben. Előbb egy osztrák vette meg, de nem fizetett. Azt is tudtuk, hogy a következő körben pályázók csak ki akarják szipolyozni a cé­get, hogy aztán eladják. Mi tulaj­donképpen a saját munkahe­lyeinket vettük meg, négyen a központból és hat boltvezetó. Még a 15 százalékos önrészt is hi­telből fedeztük, de muszáj volt. □ Mi volt a stratégiájuk? • A privatizáció évében kezünk­be került egy tanulmány, amely­ben azt olvastuk, hogy a nemzet­közi élelmiszer-kereskedelmi cé­gek Magyarországon meg akar­ják szerezni az ágazat 70-90 szá­Abuczki József zalékát. Ügy döntöttünk, hogy ezt azért nem adjuk. Ma már azonban 50 százalék körül jár­nak a megyében is, szándékuk tehát komoly. Miskolcon több élelmiszer-kereskedő multi van ma, mint mondjuk Győrben. De szerintem elszámolták magukat, mert a magyar átlagkereset alig 10 százaléka a németországinak. Megyénk összlakosságának pél­dául egyharmada nyugdíjból és nyugdíjszerű járadékból él, a munkanélküliség az országos át­lag háromszorosa, a keresetek körülbelül 30 százalékkal alacso­nyabbak, mint a fővárosban és a Dunántúlon. □ Csakhogy a tőkeerős multik játszhatnak kivárásra, s addig megveszik a piacot. Ilyen tekin­tetben a hazai vállalkozások mindig hátrányban vannak és maradnak. • Ennek ellenére fejleszteni szükséges a hálózatot, a vállalkozók által megtermelt jö­vedelmet vissza kell forgatni a cégbe. Mi ezt tesszük évek óta, osztalékot emiatt nem fizetünk. Idén például közel félmilliárd fo­rintnyi zöldmezós beruházást végzünk. Most is 200 millió fo­rint hitelt vettünk fel beruházás­ra. 1998 óta már Nógrád és He­ves megyében is jelen vagyunk, a nagykereskedelem területén pedig a viszonylag életképes kis családi vállalkozások ellátását biztosítjuk. Való igaz, hogy egye­dül nem bírtuk, ezért csatlakoz­tunk a dunántúli Honiker be­szerzési társuláshoz, amelynek jelenleg harminc tagja van, a Du­nától keletre csak három. A be­szerzési társulás és a nagykeres­kedelmi tevékenység úgy kapcso­lódik egymáshoz, hogy a térség­ben több mint 500 kisbolt alkot láncot, ezek neve Napsugár. □ Sokan úgy tartották, s talán ma is ezen a véleményen vannak, hogy a multinacionális cégekkel szemben az árakkal versenyezni hiábavalóság. Milyen eredmé­nyek bizonyítják elképzelésük igazát? • A Honiker 200 milliárdos ár­bevételt ért el tavaly, s ezzel a multikkal együttes rangsorban az ötödik volt. E forgalmi súly már akkora, hogy a multikhoz közeli árakat tudunk elérni. A talpon maradáshoz nélkülözhe­tetlen az összefogás, s emiatt hozta létre 1998-ban a Magyar Nemzeti Beszerzési Szövetséget a hazánk legnagyobb hazai tár­sulását, amely évi 500 milliárdos árbevételt ér el. A multik igenis tényezőnek tekintenek minket, ezt a velünk folytatott tárgyalá­sok is bizonyítják. A Honiker - Kelet-Közép-Európából egyedül - tagja a 11 nemzet egy-egy be­szerzési társulását összefogó eu­rópai szervezetnek. Ennek iga­zán az uniós csatlakozás után él­vezhetjük majd a hatását. Az azonban biztató számunkra, hogy nyugaton 70-80 éve műkö­dő, hagyományosan sikeres és életképes társulások is vannak. □ Ez persze valamiféle állami, ön- kormányzati védelmet is feltételez. • Ez így van. Csak egy példát mondok: Ausztriában - már majdnem későn, de - korlátozták a 800 négyzetméternél nagyobb áruházak építését, ha azok ked­vezőtlen hatással volnánk az adott terület munkanélküliségé­nek alakulására. A megyében a kereskedelmi multik megjelené­se óta, a hangoztatott munka­helyteremtő hatás ellenére, a munkanélküliség nőtt. Ezen csak az változtathatna, ha termelő be­ruházások is létesülnének a me­gyében, ez hozhatná a ma felesle­ges kapacitásokkal működő ke­reskedelem fellendülését is. Abuczki József • 1934-ben szültett Nyír­egyházán • 1957-ben került Mis­kolcra • 1965-1967 között a Bor­sodi Élelmiszer-kiskereske­delmi Vállalat alkalma­zottja • 1982-ig a Megyei Ta­nács kereskedelmi osztá­lyán dolgozik, ezen belül tíz éven át a kereskedelmi (ma úgy mondanánk fo­gyasztóvédelmi) felügye­lőség vezetője • 1975-ben szerez diplo­mát a budapesti Kereske­delmi és Vendéglátóipari Főiskolán Hirdetés AKCIÓ!!! A minőségi szőlőtermesztés készítményei február 15. és március 15. között! Minden hegyközségben a hegybírónál jegyezhető Discus 200g és 20g, Kumulus 25 és Ikg, Polyram DF 25 és lkg, Cascade 1 liter illetve Nomolt 1 és 0,05 literes kiszerelésben. A Discus+Polyram teljes védelmet nyújt a szőlőben lisztharmat, botritisz és peronoszpóra ellen. Kumulus és' Polyram kontakt gombaölő szerek. Nomolt: hosszú hatástartammal a molyok ellen Cascade: egyedülálló hatástartam a molyok és atkák ellen egyszerre. A növényvédő szerek II. kategóriájúak, zöld könyvvel kaphatók! További információ a hegybíróknál és a borvidéki tanácsnál Tokaj Városháza, telefon: (47) 352 623 Szakmai információ: (30) 9827 967 A CITROEN újabb nyerő dobása! 15%-os kezdőrészlet vagy kamatmentes finanszírozás* ' ‘Ajánlatunk a készlet erejéig, a 2000. évi modellekre érvényes. Az Ön márkakereskedői: CITROÉN HORVÁTH 3980 Sátoraljaújhely, Pataki út 36/A Tel: 47/521-164 CITRO-MARKT Kft. 3533 Miskolc, Andrássy u. 45. Tel: 46/530-307 A CITROÉN

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents