Észak-Magyarország, 2000. augusztus (56. évfolyam, 178-204. szám)

2000-08-03 / 180. szám

2000. augusztus 3., csütörtök Gazdaság 1 HÍRCSOKOR • Mérsékelt kamatváltozások. A banki ka­matok csak kis mértékben változtak június­ban az előző hónaphoz képest, a lakossági betét- és hitelkamatok többségükben csök­kentek, míg a vállalkozói kamatok többsé­ge stagnált. A lakossági betétek esetében az éven túli lekötésre fizetett átlagkamat 8,8 százalék volt júniusban, a hitelek átla­gos kamata 21,1 százalékra csökkent. • Nonstop Tesco. A magyarországi Tesco áruházaknál az idén augusztus 7-én veze­tik be a nonstop, 24 órás nyitva tartást - jelentette be Paul House, a hipermarket- lánc gazdasági igazgatója. A társaság a nonstop üzemeléssel további 8-10 ezer vásárlóra számít hetente. A jelenlegi al­kalmazottak közül senkit nem kérnek fel éjszakai munkára, amennyiben ezt nem szívesen vállalják. • MÁV gabonaszállítások. A Magyar Államvasutak Rt. felkészült a gabonaex­port vasúti fuvarfeladatainak lebonyolítá­sára. Az idei évre a MÁV megközelítően 1 millió 417 ezer tonna növényi eredetű áru exportszállításáttervezte. Ebből az első félévben 762 ezer tonnát már elfuvarozott. A korábbi évek gyakorlatának megfelelő­en a MÁV az idén is a társvasutaktól szerzi be a tulajdonában lévő 820 gabonaszállí­tásra alkalmas vasúti kocsin felüli igényt. A koromgyár a minőségi díjasok döntőjében Budapest (ÉM) - Négy magyar vállalat került be a 2000. évi Európai Minőségi Díj döntőjébe - tájékoztatta közleményében lapunkat a döntésről az Európai Alapít­vány a Minőségmenedzsmentért (EFQM), amely az Európai Minőségi Díjat 1991-ben alapította, vezető európai cégek és az Eu­rópai Közösség támogatásával. Az EFQM idén négy kategóriában jelöli résztvevőket a minőségi díjra. A nagyvállalati kategóriában a döntőbe jutott az Opel Hungary Kft., valamint a Westel 900 GSM Mobil Távközlési Rt. A leányvállalatként működő kis- és kö­zépvállalati kategóriában döntős lett a Burton-Apta Tüzállóanyag-gyártó Kft., va­lamint a tiszaújvárosi Columbián Tiszai Carbon Kft. A döntőbe jutottak közül kerülnek ki a kategóriák díjazottjai és a négy kategó­ria fődíjasa. Az idei Európai Minőségi Díj verseny eredményét szeptember 27- én az EFQM isztambuli fórumán hirde­tik ki. Jogdíjmilliók telefonzenéből Budapest (MTI) - A telefonközpontok vá­rakozási idő alatti zeneszolgáltatása és a hanganyagok távbeszélőn keresztüli köz­vetítése után az év első felében mintegy 10 millió forint szerzői jogdíj folyt be. Gyertyánfy Péter, az ARTISJUS Ma­gyar Szerzői Jogvédő Iroda Egyesület fő­igazgatója elmondta: a telefonközpontok­tól idén január elsejétől beszedett jogdíjak összege a várakozásaiknak megfelel, ez az összeg az év második felében várhatóan meg fogja haladni az első féléves bevételt, mivel az ARTISJUS nyilvántartásában le­vő felhasználók köre folyamatosan bővül. Gyertyánfy Péter kifejtette: a jogdíjfize­tésre kötelezett telefonközpontoknak és egyéb felhasználóknak kötelező az adat­szolgáltatás az ARTISJUS részére. Ennek ellenére a szerzői jogvédő iroda folyama­tosan figyelemmel kíséri a zenei vagy iro­dalmi művek felhasználóit és levélben vagy telefonon értesítik azokat jogdíjfize­tési kötelezettségükről. Amelyik felhasz­náló bejelentési kötelezettségének nem tesz eleget, azt kétszeres jogdíj befizetésé­re kötelezi a jogvédő szervezet. Az ARTISJUS, amely a zenei és az iro­dalmi szerzői jogok körében Magyaror­szágon az egyetlen szerzői jogi közös jog­kezelő egyesület, az interneten felhasznált zeneművek után eddig még nem számított fel jogdíjat, de a megkötött szerződések alapján már az idén fizetniük kell a fel­használóknak. Az ARTISJUS tavaly 3,2 milliárd forintot szedett be, ami 21 száza­lékkal több, mint egy évvel korábban. A többi szerzői jogkezelő szervezet, a HUN- GART, a FILMJUS, az ÉJI és a MAHASZ bevételeivel együtt tavaly összesen 3,9 milliárd forint folyt be Magyarországon szerzői jogdíjakból, ami egy év alatt 23 százalékos növekedés. Nagy cégeket még nagyobbak vesznek meg A magyarországi brókercégek piaca napjainkra már tisztulni látszik Miskolc (ÉM - KI) - Amikor ment a szekér, akkor a jó tip­pet, a rugalmasságot vártak el az ügyfelek a brókercé­gektől. A csődök és krachok után, a kiegyensúlyozott pia­con már a megbízhatóság a legfontosabb igény - véli Szabó Roland, a Buda-Cash Brókerház miskolci fiókjának vezetője.- Amikor nagyon ment a szekér, 1995-97-ben, a tőzsdeindex gya­korlatilag egy irányba haladt: fölfelé. Szinte bárki bármibe fektetett, az jó húzásnak bizo­nyult. Akkoriban egy jó bróker­cég ismérvének a jó informáci­ót, tippet, gyorsaságot, rugal­masságot tekintették. Mára a biztonság a legfontosabb ismérv- mondja Szabó Roland a cégük által nemrég készített tanul­mány eredményére hivatkozva. A Buda-Cash Brókerház mis­kolci fiókjának vezetője szerint az elmúlt két-három év bank- és brókerházcsődjei ráirányították a figyelmet arra, hogy a részvé­nyekben lévő kockázaton túl a befektetés elhelyezésében is van kockázat: kire, milyen cégre bíz­za valaki a pénzét. Sokan ezt sa­ját kárukon tanulták meg. Ez az Szabó Roland Fotó: Farkas Maya időszak egyben a piac öntisztu­lási folyamata is volt. Ameddig minden emelkedett, minden jól ment, nem buktak ki azok a sza­bályozásbeli, ellenőrzésbeli, és valljuk meg: emberi hiányossá­gok, amelyekkel nem lehet tisz­tán, szabályosan és etikusan ügyfeleket kiszolgálni a tőkepia­con. Ez az öntisztulási folyamat lassan a végére ér - véli a mis­kolci bróker.- Úgy gondolom, hogy most a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete is kellően megerősö­dött, átértékelte a szerepét. A brókercégek közül pedig azok maradtak talpon, amelyek meg­felelő tőkeerővel, adminisztráci­ós rendszerrel dolgoznak - ez utóbbi nagyon sok cégnél hiá­nyos volt, s többek között ez ve­zetett a csődökhöz. A kialakult versenyhelyzet is a tisztulást se­gítette. A tőkepiacon bármennyire is „pörögnek” az események, a hosszútávú stratégiáknak van létjogosultsága. Az 1994 áprilisá­ban alakult Első Miskolci Bró­kerház az akkor megalkotott 5-6 éves stratégiáját teljesítette: 2000 fős az ügyfélkörük, már 1998-ban elérték a tízmilliárd fo­rintos éves forgalmat. A fent említett felmérés annak apropó­ján készült, hogy a brókerház elérte önálló fejlődése lehetséges határait. Ezért választották partnerüknek a 900 millió forin­tos alaptőkéjű Buda-Cash Bró­kerházat az idén kora nyáron.- Látható a világban: nagy cé­geket még nagyobbak veszik meg, a legnagyobbak is szövet­ségeseket keresnek - ez a globa­lizáció világa - mondja Szabó Roland. - Ma mindenki a még nem ismert időpontú európai uniós csatlakozásra vár, e mel­lett pedig a globalizációs foga­mat a tőzsdéket - és velük kap­csolatban álló vállalatokat, így brókercégeket - is érinti. Hogy az önállóság feladása egyben előrelépés-e, arra a bró­ker szerint a válasz: igen.- A piac megváltozott, s ehhez kell igazodnunk. Lehetünk még tíz év múlva is függetlenek, s el­mondhatjuk: mi vagyunk az utolsó mohikánok, csakhogy en­nek nincs semmi értelme. Amikor Szabó Roland ’89-ben végzett a Miskolci Egyetemen először alkalmazott volt ő is. Né­hány év után azonban már saját szorgalmát, munkabírását, fele­lősségérzetét a maga hasznára akarta kamatoztatni - ekkor ala­kított megbízható társaival önál­ló brókercéget.- Van egy növekedési szint - magyarázza amely után már nem csak a felelősség nagyon nagy, hanem igen jelentős tőke­hátteret is igényel ez a tevé­kenység a korábbi színvonal tar­tásához vagy növeléséhez. TVK-tanácsadó a műnyagágra Budapest (MTI) - A Tiszai Vegyi Kombinát (TVK) Rt. a Deloitte and Touche tanács­adó céget bízta meg a társa­ság műanyagfeldolgozó érde­keltségeinek értékesítésével összefüggő pénzügyi tanács­adás nyújtásával - adta köz­re a társaság kedden a Ma­gyar Tőkepiacban. A TVK stratégiájának felülvizsgála­ta során jutott arra a követ­keztetésre, hogy a jövőben tevékenységét és erőforrása­it a petrolkémia fejlesztésére összpontosítja. A TVK mű­anyagfeldolgozó üzletágának 1999. évi forgalma mintegy 44 milliárd forint, az alkal­mazottak létszáma pedig el­éri az 1950 főt. A termékek 56 százalékát exportálják. Az üzletág meghatározó vállala­ta az osztrák Unterland AG, amelyben 74 százalékos tu­lajdonrésze van a TVK-nak. Ide tartozik a Plastico S.A. Romániában, valamint a Ti- szatextil Kft. és a TVK-Po- hárgyártó Kft. is. Microsoft: harc a csalók ellen Redmond (MTI) - A Micro­soft szoftvergyártó óriás új, globális harcot hirdet a ter­mékeivel visszaélők ellen. A cég bejelentése szerint 7500 olyan weboldal tulajdonosa el­len indít jogi eljárást, ahonnan a számítógépesek kalózprogra­mokat vagy hamisítványokat tölthetnek le. A Microsoft kö­zölte, hogy - az igazságügyi szervekkel történő szorosan együttműködés mellett - új esz­közt vet be a jogellenes szoftver- termékeket ajánló internetes honlapok és az azokat működte­tők felderítésére. Eddig 33 or­szágban találtak olyan szervere­ket, amelyek illegális program­kereskedelemnek adnak ott­hont. A hamisítók elleni, az egész világot átfogó harcban ed­dig 64 rajtaütést hajtottak végre a helyi bűnüldöző hatóságok, és 17 polgári peres eljárás indult 15 országban, egyebek között Ausztráliában, Brazíliában, Né­metországban, Hongkongon, Iz­raelben, Dél-Afrikában, Svédor­szágban, Nagy-Britanniában és az Egyesült Államokban. BorsodChem: 130 százalékos nyereség Budapest (MTI) - A Borsod­Chem Rt. 8,3 milliárd forint adózás utáni eredményt ért el idén az első félévben, ami 130,2 százalékkal magasabb, mint egy évvel korábban. Ez áll a kazincbarcikai vegyi társaság szerdán közzétett, kon­szolidált, de nem auditált gyors- jelentésében. A BorsodChem árbevétele 60,9 százalékkal 53,8 milliárd forintra nőtt, míg az üzemi tevékenység nyeresége 8,96 milliárd forint lett, ami már június végén 1 mil­liárd forinttal haladta meg a ta­valyi év egészében elért üzemi nyereséget. Az árbevételen belül az export 43 milliárd forintot tett ki, szemben az egy évvel ko­rábbi 25,5 milliárd forinttal. A belföldi értékesítés mintegy 3 milliárd forinttal 10,7 milliárd forintra nőtt. A BorsodChem részvényével a Budapesti Értéktőzsde A kate­góriájában kereskednek. A rész­vény záró ára kedden 9100 fo­Eredményesebb a gyár, mint tavaly rint volt, míg az elmúlt egy év rint, a legalacsonyabb pedig legmagasabb kötésára 12 050 fo- 6030 forint volt.

Next

/
Thumbnails
Contents